专访华商汇商业运营管理有限公司总经理李晓琦

对李晓琦总经理的专访是从“快问快答”开始的。工作生活的细枝末节，有时候更能看出一个人的性格。作息时间规律、坚持健身、自己养多肉，李晓琦的温柔和坚定从一开始的聊天中就展现出来，始终微笑，语气轻柔却斩钉截铁。

华商汇商业运营管理有限公司总经理李晓琦

快问快答

Q1：3月份要完成的一件事？

A：健身减肥。

Q2：最近看过的一本书？

A：《道路与梦想》。

Q3：这本书讲的什么？

A：王石自传。

Q4：最喜欢的食物？

A：各种水果。

Q5：最近一次在朋友圈发了什么内容？

A：新增的多肉植物。

Q6：闲暇的时间怎么打发？

A：找朋友闲聊聚会。

Q7：你觉得最不靠谱的心灵鸡汤是什么？

A：对心灵鸡汤比较不感冒，很少看这类东西。

Q8：最近一次看的电影是什么？

A：大话西游。

Q9：每天的起床和睡觉时间？

A：非常规律，最晚11点睡觉。

Q10：一直想去但没去的地方？

A：西藏。

华商汇2017重磅：新型资源战略平台

+传化集团合作中原物流小镇  +康桥合作住宅  +红星美凯龙合作家居

李晓琦总经理首先给我们介绍了华商汇2017年的重要规划，要打造一个新型的资源战略平台。

“不仅仅是做专业市场或新型城镇化的产品，而是做一个平台。”

据李总介绍，作为郑州市场外迁指定承接地之一，华商汇在河南的商贸物流及新型城镇化建设方面扮演者极为重要的角色。华商汇占地15000亩，总建筑面积1280万方， 2017年将选择国内各个板块的先进的知名企业进行合作。

“15000亩的整体规划，会和成熟的住宅开发企业共同合作住宅项目，和中国的知名500强企业合作物流板块的开发，和知名的家具行业企业打造我们中原硅谷，”李总给我们描绘了华商汇的强强联合战略，“跟有成熟经验和团队的企业合作，把这个市场做得更好。”

华商汇总体战略规划部署之前，已经落地了3个板块的事情，支撑全年的整体规划：

1、与传化物流集团合作的3000亩物流小镇核心区项目，已经签约进入合资公司成立阶段。 

2、和康桥地产已经签署住宅房地产投资协议，进入土地征收阶段。 

3、红星美凯龙入股华商汇国际物流港、家居馆和设计师硅谷等项目，已经开始进入谈判期。

其中，华商汇规划建设的3000亩中原物流小镇项目，作为河南乃至中原少有一个物流小镇，将为为华商汇、为中原物流插上腾飞的翅膀。

华商汇较大的特色是专注

内核是家居建材板块 服务全国市场

华商汇5000亩夜景鸟瞰图

“华商汇把最难啃的骨头啃下来。”

李晓琦总经理介绍，作为一家本地企业，又是市场外迁的主要承接方，华商汇有着自觉担当的责任感和使命感。因为是本土企业，所以更了解市场，也正因为是本土企业，所以更有责任感。

“如果真的说特色，华商汇就是投入和专注。”

未来华商汇家居建材板块的定位，不仅仅是服务于郑州市，承接郑州的市场，而是可辐射河南全部、河北南部、山东西部、山西东南部、陕西东部、湖北北部共计六省32地市、256区县市场范围，打造一个总部基地的概念，打通上下游的终端，和厂商之间建立亲密联系。

“创新是排名前列生产力。在市场外迁中，如果只是简单的承接或者平移一个市场的话，那么这个行为是对社会没有任何价值的。创新一个市场将会使商家、消费者、社会和政府都受益，从而形成多赢的局面。”

如何创新引领建材行业再升级是华商汇一直在做的事情。在互联网+时代，许多传统实体经营商受到了电商的冲击。过去的批发市场环境存在脏、乱、差的问题，且购物便捷性远不及电商，导致了部分消费者的流失。华商汇跟随商业大时代发展潮流，充分运用新型商业模式，制定完整的运营平台，倾力打造6大运营平台：创意设计平台、全球快运平台、移动平台、展销聚买平台、产权交易平台、资本孵化平台。

李晓琦介绍，在华商汇，市场内所有商家不再像传统市场那样，单打独斗。市场就像一棵巨树，具备强大整合效应，将每一份营养输送到各个商家，这体现了华商汇整齐划一的管理优势。

根植本土 带动区域发展

区域的火热需要大型企业的共同开发

华商汇所处板块介于郑州和港区之间，各种大型企业进来以后，区域内居民配套、交通、生活便利程度等，都有很大的提高。

“比如华商汇，不仅仅有建材家居，未来还有中原设计师硅谷，线上线下一体化的装修全流程。区域内老百姓买房子装修就不用再往跑市区了。”

李晓琦认为，综合性的开发企业在新区域扎堆，才能真正推动整个区域的发展。华商汇也即将启动公寓项目建设，配套有餐饮娱乐等设施，满足商户和周边人口的居住需求。

华商汇除了专业市场，将在生活上推动整个区域的城镇化进程。

从操盘住宅到运营专业市场

全新的知识体系 更上一个台阶的压力

A馆内部带弧顶雨棚效果图

李晓琦总经理从业多年，从操盘住宅项目到成为华商汇的商业总经理，她认为对自己的要求要更高。

“专业市场的难度很高，比住宅的商业业态要复杂得多。刚接手华商汇项目，相比单一的住宅项目运作，多业态的商业市场运作，深感责任重大，使命光荣！较大的感悟就是：得让商户方便起来，市场才能热闹起来，商户们的需求就是我们最应该去做、去服务、去改变的地方。”

被问到是否做商业地产更有趣，她笑起来：“应该说是压力更大了。”

经理人看楼市

房价不会出现大幅波动 房企两极分化

在认房又认贷的政策下，房价大幅下降目前不太现实，但是房价上涨不太可能。关于郑州房地产市场是否会出台利率上调等政策，李总认为短期内不会再加码。

目前的组合拳已经够用了，要给市场一个逐步接受，逐步消化的过程：开发商需要调整开发策略、购房者需要适应市场变故、政府也要消化解决调控带来的新问题。如果政策一步到位，一下卡死，则老百姓和开发商都很难适应，也无法接受，因此现有政策在策略上是成功的。

2017年，房价是否下降、房地产税能否施行、不动产登记技术平台能否覆盖全国、房子70年产权到期后如何续期等问题，将成为今年房地产市场的看点和民众关注的热点。

结语

跟李晓琦总经理聊天的时间过得很快，最后我们聊到3.8女人节，聊到几乎每家媒体都喜欢问女性经理人“你是怎么平衡家庭和工作”这一现象，李总笑起来：“职业女性扮演着社会与家庭多重角色，在精力、时间、能力、资源分配上具有多样性，同时又相互发生冲突，作为优秀的职业女性，在社会上要争'强者'，在家庭中要当'贤人'，这在性格上表现出双重要求。职业要求女性刚毅、果断、坚强，家庭要求女性温柔、贤惠善良，这是一个两难选择，妇女要鱼和熊掌兼得，必须付出比男性更多的努力。坚持男女平等是和谐社会的必然要求，促进妇女发展，构建男女平等的和谐社会是一个造福于人类，造福于亿万妇女的伟大事业。”