周口碧桂园项目部对河南本土房企建业进行学习

　　2014年对于周口项目来说是波澜起伏的一年，有奖励有惩罚，在不断发展的同时有进步，有退后，而我们每一个人都应认真思考，一年来的收获与不足.

　　建业作为河南本土企业，在周口做的也很优秀。当碧桂园加入周口的同时，建业居安思危，不断的学习碧桂园的精髓，不断优化，而我们也应该放开眼界，关注周边环境，学习别人的优秀，对此，周口项目部对建业公司，进行了一番认真学习，大家就“我们从建业能学到什么？”展开了思考。

　　开发部副经理张涛指出：通过近期建业的改变，让我感觉到他们可怕的反应速度与学习能力，但三人行必有我师，作为十强企业的我们，更要借助好这个庞大的体系平台，在将项目打造成鲸鱼的体型的同时也要拥有鲨鱼的反应速度，不能被体系大而制约工作效率，合理的借助公司强大的资源与优势，从而提高反应速度，优化执行方案。虽然公司处于前列，一直被模仿看似是一件好事，但是如果我们现在还停留在公司品牌大树下乘凉，不拿出谦卑的心态俯下身进行学习、反省的话，那早晚都会被有心的竞争者或者模仿者超越甚至淘汰。从我做起，向建业学习他们的工作精神与工作态度，相信自己是可以的，相信我们的团队是优秀的，一直被模仿，不会被超越！

　　碧业生张武旺：周口建业见到了碧桂园的快速和精美，快速的对好的东西进行了学习和提升，可见执行力的强大。而从另一个角度来想，建业已经立足河南22年，已经成功的从郑州走进了各个中小城市，这其中必有其独特的长处和适应能力。合适的设计规划是一种能力，系统的物业配套是一种能力，工程质量管理经验是一种能力，高效的执行力和学习力也是一种能力。这些都是我们应该学习和借鉴的。碧桂园初入河南，说实话会不如建业在河南适应的快，因此，我们应该在这方面多向建业借鉴好的办法和经验。

　　水电工程师李福军：周口碧桂园示范区2013年9月开工，2014年4月开盘，这样的速度给周口其他房地产公司带来了震惊和压力，特别是离我们项目只有一路之隔的建业房产。我们的开放速度和优质的绿化，再加上高品质的物业服务，给周口同行业带来了巨大的冲击力。建业房地产作为本土企业，及时发现自己的劣势，及时调整策略，学习碧桂园的精髓，用较快的时间起到了较大的成效。学习我们的物业及绿化，把自己的不足及时的弥补，有了和碧桂园竞争的资本。我在建业学到了就是要有建业这种精神，积极学习别人的优秀管理经验，学习别人的精髓所在，要有一种不进则退，不勤奋就要落后的思想，这需要我们不断的创新努力，赢得社会的口碑，赢得公司在同行业先进优势。

　　学习现场大家积极思考，踊跃发言，总结过去的不足，展望2015，希望在新的一年项目团队能够共同努力，勤奋上进，做出好的业绩，为河南区域做强做大添砖加瓦！