农时生态欲“转板”上市 大数据智慧农业落地

　　2015年底，中国证监会出台了《关于推进全国中小企业股份转让系统发展的若干意见》，力挺新三板市场的发展，意味着，2016年将是企业从“四板”转新三板或“跳板”的活跃年。

　　1月12日，湖北农时生态农业股份有限公司(以下称“农时生态”)启动“转板”计划，与东莞证券股份有限公司、瑞华会计师事务所安徽分所、北京康达律师事务所、湖北省农业科学院签署了战略合作协议，将启动新三板上市计划。据了解，该公司曾在武汉股权交易中心挂牌，成功进行了A轮518万元融资。

　　湖北省农科院专家表示，湖北省农企融资难已成为产业发展的核心问题，会有越来越多农企通过“四板”转新三板打开融资的“康庄大道”。对此，农时生态董事长韩高科认为，“资金一直都是农企，甚至整个产业的急切需求，融资步伐不能停止，但另一方面，湖北的农业发展也是需要不断向前，重视基础建设如种植、加工、保鲜等非常重要，同时也要不断更新各方面的科学方法，利用互联网创新开拓农业产业的各环节。”

　　新三板助力农企扩容，农产品特卖模式开启

　　从“四板”到新三板的计划，韩高科“蓄谋已久”。2014年12月30日，湖北农时股份有限公司挂牌武汉股权托管交易中心，2015年于武汉股权托管交易中心融资518万元后，硬件与人才增设成为其核心工作，目前深加工厂房面积已经达到12500平米，大学及研究生以上管理人才十多位。“扩大企业规模、打造可复制农业产业模式是融资首要解决的问题，人才储备与科学的产业管理办法是眼下必须开展的工作”，韩高科如是说。

　　启动新三板计划当天，农时生态还进行了第二次定向增发，从农时生态的融资方案了解到，该公司估值6000万元，股权融资2001.84万元，投资股权2.28元每股。据了解，该公司2015年营业收入近4000万元，此次融资主要投入在深加工设备完善与农产品标准化种植基地建设当中。

　　当大部分农企将投入集中在扩大生产量与种植面积时，韩高科将精力放在农业产业全环节上，试图把一二三产业融合发展。韩高科认为，“互联网时代，给了我们很多机会，我们农产品产业需要充分思考如何将其应用在每个环节上”。

　　韩高科在2013年意识到农业产业链整体解决的问题，要保障自身利益首先需要品牌，一个拳头产品，“目前我们的拳头产品包括红辣椒、西红柿、白菜、萝卜，为什么要要深加工?因为我们需要打造自身优质的农产品品牌，包装到出厂到销售，都是符合农产品优质的定位，就好像‘潘苹果’、‘柳桃’、‘褚橙’，都有一定的品牌知名度，我的农产品也一样，每个品类都能放在网上、超市里、批发市场里，并且有特定的名字-----中时农，中国时令农产品。”他表示，有了深加工，一定要有强有力的销售渠道，构成一个完整的产业链。

　　“品牌连锁超市只是我们产品的一个渠道，并且会在品牌超市里建立一个我们的专柜，其次是我们布局网上销售渠道，在各个平台开始销售我们的品牌，当然这是后话，但目前我们以批发市场为主，已经拥有自己可靠的运输实力，包括储藏技术，所以后期要进入互联网是比较轻松的事情。”韩高科直言，在湖北很多类似企业都开始发力构建诸如此类的商业模式，但他并不担心被冲击或抢占，他认为一个企业做实事必须从根基抓牢，模式并不占最重要位置，最重要是公司的团队经营理念与思想方针，贯彻好的农产品优势才能支撑他的“农产品特卖”品牌的发展。

　　目前韩高科在微信、Q Q等社交平台上也建立了群组，也在实施社群玩法，与客户实时交流、获取反馈意见、获得市场动态，“其实我没有带着很强目的去做这个事情，我们一直以客户需求导向来做事，客户说需要一个交流的平台来共享实时消息，要看到我的种植情况，种植基地信息，那我就开设这样的一个群组，并不是说我建立一个互联网销售平台就是有好的商业模式，有哪个平台能买到最天然、零激素、儿时味道的西红柿?那我就服他的商业模式了。”韩高科如是说。

　　《齐民要术》+大数据应用，创新智慧农业新模式

　　开启特卖模式首先需要优质的农产品，韩高科认为优质的农产品应该符合纯天然、零激素、无农残的标准，“我给农作物听音乐，从心理上影响农民，从农作物的培养上，有利于增强植物细胞活性，另一方面，我开始采用多种方式改良土壤，让土壤更肥沃，生态系统更完整。”韩高科不断从农科院的教授们身上学习科学的种植方法，并且根据实际情况改良。

　　2015年，华中农业大数据中心的建设构想是打造一个搜集整理华中地区农业全面数据并可加以应用的系统，以及农业大数据资源集聚地。农业大数据发展势在必行，但是落实到具体农业产业链，并没有更具细化的操作可以参考，全环节的大数据实现需要整合农业种植、加工、销售环节，还需要整合土壤环节信息、气象信息、质量追溯信息和农村发展信息，目前在种植方面的大数据实现，韩高科认为要通过智慧农业来操作。

　　“土壤是否缺水，缺多少，需要施肥量，包括大棚里什么时候需要放风，都是需要安装传感器来监测种植环境的温度、湿度、土壤成分等，以及将数据整理出来，最后变成可复制沿用的规律，让农民有可操作性。”韩高科表示，根据大数据对农产品进行种植，进一步得知蔬菜的口感与味道，从而调整蔬菜的种植过程。

　　目前韩高科掌握的核心种植技术包括土壤改良、休耕、套种技术、水净化技术和保鲜技术，“土壤和水都是经过改良的，核心的是保鲜技术，包括深加工、冷库、冷链物流，农产品保证没有激素和农药残留不超标。”据了解，目前农时生态的冷库约2万立方米，深加工可达2万吨，已流转土地超过3000亩。

　　投资人点评

　　农业发展具备趋势价值，农时生态亟需转型

　　农时生态有什么投资价值?张哲分析道，“首先他的基地选址在水乡，也就是湖北的江汉平原，它的水质、土质对于蔬菜种植都有很好的先天性因素，其次，韩高科引进的技术不是普通农民、普通百姓长期使用的技术，他是经过与省级农业科学研究院、农业方面的专家共同商讨后引用先进技术，还有他对于各个方面的外引资源比较充足，韩高科积极地参加了全国、全市全省等大型的农业研会议，不断学习这方面的知识，他有底气把项目推向市场，打响他独特的名誉、品牌，公司的核心竞争力在这里。”

　　同时，张哲也在建议农时生态作相关转型调整，“首先是人才引进方面是比较迫切需要的;第二是面向时代潮流，应该靠拢‘互联网+’，因为农时生态在农业领域属于比较先进的传统产业，在整个社会经济形态之下互联网也是一种先进，我希望他把两种先进结合在一起，然后去找到农业与互联网之间的通道和共同点，同步推行同步发展，尽快地与社会上经济接轨。”