威海
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“房价会不会下跌？市场影响因素很多，很难做出精确的判断。”在昨天举行的万科2010年年报发布会上，公司总裁郁亮谈及定价策略时表示，“在定价上我们根据市场可以接受的价格来卖，即要求开盘一个月内卖出60%。”
定价以市场接受为标准
2010年万科销售金额1081.6亿，超过了美国公司在鼎盛时期的记录，万科过去三年的年增长是48%。
据了解，万科去年开工量比较大，但大部分在去年已经进入销售了，没有将去年开工的面积留到今年销售。郁亮表示，万科坚持“不囤地、不捂盘、不当地王”的“三不”原则，据此采取积极的销售策略。不是根据成本加利润的办法定价，而是按市场可以接受的价格来卖房。
增长要向质量效益转型
销售过千亿的万科靠什么持续发展？郁亮的回答是，首先坚持“为普通人盖好房子”的发展策略；其次，敞开胸怀，吸纳人才，建设优秀团队，因为人才成为决定竞争成败的关键因素；再次，健全制度，夯实成就百年事业的基础。
2004年万科开始意识到要向质量效益转型。郁亮认为，评价质量效益是有标准的，一是客户满意程度要不断提高；二是给股东、员工的回报不断增加；三是有能力不断推出新的产品和服务。
王石年薪高任志强1万多
有记者提问：2009年万科22个高管及董事收入的增长是137.9%，2010年增幅降到66%，增幅下降原因是什么？郁亮解释，2009年高管收入增加百分之一百多，主要是2008年万科的业绩排名前列次没有增长，为了牢记过去二十多年来历史上排名前列次增长的中断，2008年包括总部的老总在内万科高管一分钱奖金都没有拿。这是为了让管理层记住为股东创造价值是自己的任务，当业绩不够出色的时候，更应该严格要求自己。这也导致2009年高管收入出现较大增幅。
据年报，万科高管收入也水涨船高。其中，董事局主席王石去年在公司领取的报酬为760万元，同比增长28.75%；比任志强(758.17万元)高1万多元。（来源：深圳特区报）
编辑：宫美翠
