绿地产业结构调整走“万达道路”？

2017年1月份较新销售数据显示：碧桂园、万科、恒大销售金额分别高达481亿、481.2亿和372亿元，房企三强之间的追击日益激烈。

据多方媒体消息透露，2017年三强均有突破5000亿元的计划。曾在2015年位居前三的万达，今年正式宣布“万达商业不再是地产企业”。曾在2014年位居榜首的绿地，近年逐步强化非房地产的产业比重。近日，绿地集团董事长张玉良在公司年度工作会上，格外强调风控，要求合理拿地等。

年初，《每日经济新闻》记者从绿地集团媒体会上获悉，2017年绿地房地产销售金额要增长15%-20%。按照去年的基数，增长20%则业绩目标为3015.6亿元，尚未及碧桂园2016年的成绩，也不及绿地2016年制定的3200亿元目标。

在著名学者刘璐看来，今年TOP 10房企的竞争会异常激烈。在这样的局面下，已转型多元企业的绿地，是否将面临在房地产行业的排位下滑？绿地为何会选择此时改变打法？它和万达商业走的是同一种“弱地产”道路吗？

地产业务趋弱新逻辑

“房地产并非‘停下来’，只是增长慢一点。”这是张玉良在《每日经济新闻》记者采访时说过的一句话。记者也留意到，相比今年绿地房地产业务15%-20%的增长率，大基建业务的目标增长率或超100%，大金融和大消费的增长目标也在逐年加码。

数值而言，数据显示，2016年绿地实现合同销售金额2550.04亿元，同比增长10.8%，2017年的增长率，计划加速。相较内部其他业务，房地产销售增长略显弱势。

此前绿地公布的信息透露，2016年绿地集团销售总额超过3700亿元，其中大基建规模已超1000亿元，2017年计划冲2000亿元。

按照主要指标15%的增速计算，绿地集团2017年整体业绩或超4255亿元，由此地产业务占比70%，同比增加2.1%，基建占比约47%，同比增加20%。另外，金融业务在绿地集团的利润率占比保持25%的水平。可见，房地产依然是主业，占比较大，但增速表现出的未来占比已较式微。

无心逐鹿三强？

就房地产单一业务而言，张玉良曾用“就算只看这一块的规模，要超越绿地，估计也很难”向《每日经济新闻》记者描述。

从目前土地储备来看，绿地2016年较2015年增长明显，其中新增土地总建面积为1468万平方米，同比增长25%；拿地金额为856亿元，同比增长77%。较好的货量补充，可谓是绿地不惧其他房企的一个重要筹码。

“但无法否认，2016年绿地已被排名前列名甩下一千多亿。”丁祖昱认为，伴随各大房企间的激烈竞争，绿地房地产增长速度较为缓慢。不过，随着去年绿地各方面的充分准备及调整就绪，特别是投资板块的加强，绿地也极有可能在2017年带来惊喜。

“实际上，绿地现在的思路和万达有一定相似性。”有分析人士告诉《每日经济新闻》记者，王健林提出“万达商业不再是地产企业”，是基于对万达转型基本成功的判断，因为2016年万达的服务业收入已超过房地产占比55%，净利润也大于房地产。而且万达早就认为传统开发出现金流的方式不如现在的轻资产模式，所以要转型。

“绿地也一样，一旦大基建、大金融、大消费几个产业规模和收入占比起来，房地产是否要一直做主业，并不重要，谁贡献率大谁上。”上述业内人士认为，对房地产兴趣没有以前大，也很可能无法经受现在异常激烈的房企排名前列梯队竞争，毕竟前三强已经是冲刺5000亿元的状态。