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金科6月拿地面积排第7 土储布局助力跨越式发展

2017/07/07 08:33 来源: 中国新闻网 评论
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近日,据同策咨询机构最新数据显示,金科股份在6月房地产拿地面积排行榜上排名第7,单月拿地面积达到133.76万方。

近日,据同策咨询机构最新数据显示,金科股份在6月房地产拿地面积排行榜上排名第7,单月拿地面积达到133.76万方。

据资料显示,自6月5日,金科首入河北,获取石家庄正定新区85.42亩优质地块,单就6月份,在全国各地6次拿地,新进河北、浙江2个省份,而京津冀和长三角作为金科的战略布局的重要地区,金科也再次拿地。同时也在重庆拿地,进一步巩固了其在重庆大主城的布局。

其实,自2017年以来,金科就陆续在各地拿地,据介绍,前半年金科首度进入湖北武汉,斩获武昌核心区域100万方优质地块;再次在昆明、重庆、广西柳州、无锡等地拿到核心区域优质地块1359.58亩。

对于房地产行业调整的2017年来说,房企的拿地热情有所下降,而对于金科如此的大动作。金科相关负责人这样解释:金科正卯足了劲进行战略大扩张,虽然地产行业正处在调整期,但金科股份已经深刻意识到,在外部环境和行业竞争格局的剧烈变革下,未来房地产行业集中度加速攀升已成必然趋势、行业竞争将进一步加剧。

而金科近期也发布了《2017-2020年发展战略规划》,规划制定:2017-2020各年度公司力争实现签约目标500亿元、800亿元、1100亿元和1500亿元,并力争2020年冲击2000亿元。按此计算,金科股份之后每年的销售额增长率将分别高达60%、37.5%、36.3%、25%。

对于此目标的制定,金科相关负责人介绍,金科应以碧桂园作为学习对象,碧桂园的销售额从2015年的1401亿直接跨越2000亿,飞奔到了3090亿,全国销售排名也从第七名直接跨越到了第三,2015-2016年的净利润率同比增长22.3%。金科应该学习碧桂园的成功经验。而在5月25日的时候,金科蒋思海总裁带队,高管团队直飞广东全碧桂园面考察学习。

在战略目标制定的同时,金科也制定了具体的实施细则和方案。6月24-25日,在金科股份召开的跨越式大会上,金科股份对其原来区域分公司进行重新划分,划小现有区域管理跨度,增设区域公司,增强区域间的竞争发展,实现真正的深耕,切实提升公司招采质效。提高招标效率,有效控制风险;强化供应商资源管理;强化材料设备集采管控;强化地产产业链战略协同。采用高目标、高佣金、高竞争大幅提升营销内驱力。

在激励政策方面,金科股份将计划实施以“同创共赢”“同舟共赢”的“双赢”计划,计划既考虑投资者的利益,也考虑管理者的利益,实现投资者与管理者的双赢。用更精准科学的激励制度,统一思想、统一方向,最大限度激发团队活力,以“狼性”重塑企业文化。

同时,金科股份在人才的引进和培育方面加大力度,计划每年从清华北大等一流名校引进不少于50名,三年引进博士总计不少于50名。办好金科大学,做好大学规划并于年内动工建设,系统构建金科大学运营体系、课程体系和师资团队。

除了修炼内功,金科股份还将更重视并购外功。进一步拓展项目获取渠道,加大收并购、合资合作力度。持续加大招拍挂参与度力度,并积极开展一二级联动开发,介入旧城改造、棚户区改造,保持稳健的内生式发展。

据申万宏源证券的最新研究指出,金科股份目前拥有可供出售面积938万平米,土地储备1846万平米,总可售货值约为1782亿元,可保证公司未来4至5年的稳定销售。

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责任编辑:高隽琰  JN1712
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