关注养老地产 未来我们怎样养老

　　随着我国人口老龄化速度的加快，养老已经成为了一个社会话题。而将养老与地产结合起来，不仅成为未来地产发展的一个机遇，也是企业解决社会问题的一个重要途径。当然，在养老地产如火如荼发展时，观念、资金、模式等短板，也无时无刻不在制约着养老地产的发展。 老年人究竟需要如何养老？如何发展纯粹的养老地产？

　　现象：养老需求与养老地产的错位

　　最近，在商场上摸爬滚打自称能克服一切困难的刘聪遇到了点烦心事。事业小有成就的他，是典型的孝顺孩子。父母退休后一直赋闲在家，与一般老年人相同，高血压、高血糖等病症一直伴随着两位老人。长期忙于事业的刘聪虽然在金钱上能够满足老人的需求，但是在精神照顾上，的确是他所不能分身的。刘聪想给父母找个专业的养老机构。可是父母一听，却有些恼火了。住养老院？这个想法是他们无论如何不能接受的。

　　事实证明，我省目前有养老需求的老年人不在少数。许多年轻人想为父母寻找更加专业、更加安全的养老机构，但均因为没有满足老年人的精神诉求而夭折。“虽然现在资金不成问题，但说起照顾父母，从内心感觉有一种无力感。“刘聪坦言，面对这一个问题，他真的有些束手无策。

　　但从老年人的角度，无聊和孤独，是大多数老年人生活的一部分缩影。打麻将、逛超市成为每天老年人的必选项目，而这其中，也透露着缺少娱乐活动的无奈。

　　我国是人口老龄化较快的国家之一，河北又是较早进入老龄化、“未富先老”问题较突出的省份，养老设施床位数远没达到国际公认的占老年人口总数5%的比例。说起我省养老问题的严峻性，河北省住宅与房地产业协会会长张凤珠说道。养老问题逐渐凸显出来，已经成为需要企业和政府共同解决的问题。

　　养老地产存在的诸多问题，已经逐渐引起地产业界人士的关注。到底老年人需要什么样的养老服务？如何打造养老地产才能满足老年人和年轻人的需求？

　　如何真正了解老年人需求？

　　在石家庄，也有开发企业对养老社区进行了尝试。作为起步较早的卓达集团，引入社区养老的模式，以物业公司提供增加养老服务项目，达到居家养老的目的。而半福利性养老院，则主要针对孤寡老人和有常年疾病的老年人，提供专业护理型的服务。也有开发企业尝试将养老公寓引入地产项目中，以出售公寓提供专业养老服务为手段，打造养老与居住共存的模式。“不管养老模式如何发展，了解老年人心理、生理以及居住需求，了解我国传统特色的养老市场与发展趋势是分不开的。”张凤珠分析。

　　而对于养老需求，市场尚处于摸索阶段。紫晶悦城项目所属东胜集团副总裁李彦宽认为，养老地产，需要解决老年人的真正需求。而目前摆在老年人面前，最需要解决的需求即是医疗和精神需求。“孤独，是目前许多老年人普遍存在的问题。”目前老人的子女一般都成家并经济独立，但处于事业上升期时，并没有太多时间陪伴父母，这就造成许多老年人孤独、无聊等问题的出现。“打造硬环境，需要在项目规划时，即将产品布局、设想均体现于建筑中，医疗、休闲场所等设施需要能够满足老年人的生理需求。而另外一个更加重要也更加困难的事情，即是对软环境的打造。”李彦宽认为，硬件的打造是靠资金可以解决的，但是软件却远远没有那么简单。软环境解决的是老年人精神层面的需求，而这，也是目前养老地产中，普遍缺失的要点。“尊重老年人，从老年人的心态出发，像孝敬父母一样服务，让所有服务人员与老年人一块生活，并以此为荣耀。”从服务人员的观念中，需要为老年人打造一种受尊重、舒服的氛围。

　　理念和成本制约养老地产的两大因素

　　虽然养老地产成为众多开发企业竞相追逐的热门项目，但是，也有许多开发企业绕道而行。同时，在已经对养老地产进行摸索的开发企业来说，也并非如一开始期许的那样一帆风顺。那么，养老地产发展的瓶颈到底在哪里呢？

　　“首先，老年人保守的消费和养老观念，是养老地产遇到阻力的重要方面。”李彦宽坦言，目前老年人保守的消费理念，是养老地产发展的很大阻力。“现在阶段的老年人，多数为上世纪解放前出生，这一代老年人的一生都经历了许多磨难，对目前来之不易的好日子更是加倍珍惜，但同时也养成了保守的消费观念。”李彦宽认为，老年人不愿意将自己的毕生积蓄或者是儿女的积蓄花在养老方面，是许多老年人的观念。

　　而老年人选择养老地产有顾虑也是有实际的客观原因存在。李彦宽介绍，一个系统专业的养老机构提供的完善服务，至少需要每个月2000-3000元的服务费用，而在北京、上海等发达城市，这些费用会更高，所以使得养老地产项目在推广时，并非十分顺利。

　　在张凤珠看来，地产开发与养老服务两张皮，重开发轻服务，软硬件建设不同步的问题没有解决好，也是养老地产目前存在的问题。“尤其是涉老产品定位不清晰，标准规范不统一，养老地产没有明确概念；有专家认为，因为我们缺少顶层设计，政策引导滞后，所以产业发展就处于一种无序状况，群雄角逐、蜂拥而至。”

　　专家观点

　　对养老地产现状的思考与建议

　　河北省住宅与房地产业协会会长张凤珠

　　一、加强高层制度安排与理论研究，厘清养老地产的概念与定位。当前各种形式的研讨、论坛已有不少，提出了很好的设想，各地在探索实践中已注重编制规范、标准，对项目作了认真细致的规划、设计，是非常可贵的。重点应包括：对老年群体行为状态的区分；养老机构规模、硬件设施设计内容标准，以及餐饮服务、医疗保健、康复娱乐、心理疏导、临终关怀等服务项目。

　　二、除公益性、政策性养老机构外，从发展动力与增强后劲的角度出发，养老产业一定要盈利。按照“9064”的大致比例，90%为居家养老，6%为社区养老，4%为机构养老，其住房绝大多数是产权出售的，服务项目也大都收费，因此收益是较稳定的。做好养老地产，社会和老年人需求是基础，政府的政策支持是保障，企业及个人或社会组织产业化经营是载体，依据市场的需求，着重为老年人提供多样化、多层次、有偿的、市场化的产品和服务。政府则应通过财政、税收、投资、金融、土地、人才等各方面提供政策的扶持。

　　三、养老地产作为朝阳产业，有很大发展空间，企业应以强烈的社会责任感，用心去做好，避免急功近利。像天津卓达太阳城那样，成为我国产业化养老住区的示范工程，其项目负责人从研究老年生活开始，认为只有真正读懂了老年，才能做好养老地产。

　　内心尊重老年人才能做成养老地产

　　东胜集团副总裁李彦宽

　　只有从心里真正了解老年人的需求，从内心尊重他们，才能做成真正的养老地产。完成硬件、保健、娱乐共存的养老地产。由于养老地产前期投资大、后期回款慢，所以做养老地产，需要有爱心、不以盈利为目的的企业，以社会责任为己任，来提高养老社区服务的附加值，解决整个社区的后顾之忧。对于未来养老地产的发展前景，我们有信心做好。