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华侨城负重抢食旅游地产 高速扩张背后风险隐现

2013-01-10 13:55:07 来源: 新华网

  日前,华侨城对此前媒体曝出的“华侨城负债高速扩张”一事作出回应。

  华侨城集团投资发展部总经理倪征称,华侨城70%左右的负债率其实并不算太高。目前华侨城经营性现金流为正,短期债务压力并不大,因此公司的资金压力并不是外界想象的那样严重。

  而事实上,2012年以来,华侨城就相继与与福州、深圳大鹏新区、宁波市鄞州区签署合作框架协议。记者据此前华侨城官方公告显示统计,三个签署项目的投资额分别为不低于100亿、3000万、不低于100亿。

  并且,据华侨城A第三季度财报显示,公司货币资金为78.3亿,短期借款为68.1亿,长期借款为196.9亿,公司经营性现金流为37.96亿元。净资产负债率高达103%。

  有分析此前曾指出,华侨城的净负债率横向对比,在同行业中处于高水平,即使是纵向对比其自身,这几年也是一直处于高风险水平。

  负重“抢食”旅游地产

  在背负巨额债务,还频频花费大手笔高速扩张,且屡次传出华侨城通过各种途径进行融资的情况下,华侨城方面的回应似乎并不能平息业内人士的诸多揣测。

  一位不愿具名的分析人士就提出,“即便如华侨城所说,负债率这方面并不是问题,但未来,华侨城能否同时支撑几个大型项目的支出,仍值得商榷”。

  华侨城加快扩张,多位业内人士称是一线房企竞相涌入旅游地产惹的“祸”。

  据此前统计,房地产行业前100名房企中,就已至少有1/3介入了旅游地产领域。而2012年下半年以来,进军旅游地产的房企骤然增多。万科、雅居乐、恒大、保利、碧桂园等房地产百强企业中的近七成,也纷纷抢吃旅游地产这块大蛋糕。

  “以限购为主旨的房地产行业调控政策,严厉地限制了投资和投机性住房需求。不受调控限制的旅游地产以其拿地成本较低的优势,成为各房企眼中的香饽饽”,有业内人士分析称。

  事实上,在旅游地产吸金能力趋增,各一线房企抢占旅游优势资源之时,“作为老牌旅游地产房企的华侨城当然不会坐以待毙。即使存在恐不能同时支撑几个大型项目的风险,为了保持在旅游地产中的领军地位,华侨城仍选择背重壳走旅游地产扩张之路”,上述人士指出。

  同质化竞争与房企“对垒”

  争食旅游地产之战已经打响。2012年10月以来,华侨城分别与招商、恒大在深圳、福州火热对垒。

  2012年10月10日,华侨城公告称与深圳大鹏新区投资控股有限公司签订合资协议。不久之后,招商地产亦宣布,计划用5年时间在大鹏新区建设天使湾国际滨海生态旅游度假城,预计总投资近300亿元。

  在此之前,据相关分析透露,政府最终决定让双方都在前期进入,一是想借助双方的背景和实力;另一方面则是认为双方良性的竞争更有利于大鹏新区的发展。

  深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁认为,作为滨海项目的大鹏华侨城,如果照搬东部华侨城模式,会对大鹏华侨城的开发运营造成更大的压力。

  业内人士还认为,从双方目前公布的规划来看,项目今后都将包括旅游度假、高端酒店、商业娱乐等项目,这必然导致双方日后在产品方面形成同质化竞争,项目在发展中或缺乏对游客独特的吸引力。

  仅仅时隔8天,深圳华侨城股份有限公司又与福州市政府签订了战略合作框架协议,打造大型文化旅游综合项目,总投资额不低于100亿元。10月25日,恒大集团也与福州市政府签订投资框架协议,欲用350亿元打造福州海洋文化旅游城项目。

  华侨城尽管在旅游地产领域是开山鼻祖,且旅游地产开发经验丰富,但恒大实力饶是不俗。然而,两军对垒,必分胜负。

  事实上,在旅游地产方面,恒大已有上海威尼斯等诸多成功案例,其旅游项目已覆盖广东、重庆、天津等全国十多个省市。

  此外,据12月31日公布的《2012年中国房地产企业销售金额TOP50榜单》显示,恒大以923亿元的销售业绩名列第五,而华侨城并未闯入50强。

  有业内人士指出,恒大的企业实力雄厚,优势资源整合与运营能力极高。更何况,华侨城不尽如人意的资金实力是无法与年销售额近千亿的恒大相比。

  高速扩张恐成强弩之末?

  不管华侨城如何与其他房企对垒结果如何,值得注意的是,高速扩张下的华侨城目前仍将欢乐谷等主题公园作为核心旅游产品。

  中国现有欢乐谷已超过5个,美国地区仅有2个迪斯尼。而如果这些主题公园一旦密集过度,便有可能造成消费者的审美疲劳。

  况且,美国迪斯尼在上海的入驻对立足于本土旅游地产的华侨城来说,是一个不小的挑战。当旅游项目同质化严重,消费者对于华侨城的旅游项目兴趣缺乏之时,华侨城的高端住宅及商业项目就失去其高溢价的支撑,从而失去高额利润。

  进而从长期来看,华侨城的旅游综合体项目在未来将会有市场饱和的风险,那个时候,华侨城的这种商业模式将无法复制。

  宋丁也认为,华侨城之前开发的旅游项目主要是东部华侨城模式的复制,这种模式旅游过重,导致经营成本过大,负重也较高。

  同时,亦有专家指出,旅游地产具有投资金额大、周期长、见效慢的特点。如果在背负重壳的情况下,扩张速度过快,对当前资金链比较紧张的房企来说,无疑是雪上加霜。(新华网房企新观察/陶婷)

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