石雪清在记者见面会上与唐山各界媒体进行交流
石雪清,大连万达集团企业文化部总经理。万达集团把"共创财富,公益社会"作为企业使命,成立22年来,奉献于社会慈善事业的现金累计超过17亿元人民币,是中国民营企业中慈善捐赠额的企业之一。万达集团四次荣获"中华慈善奖",是全国所有企业中四获该奖的企业。今年以来,万达集团已累计捐款超过2.5亿,其中向西南旱灾地区捐款4000万元,向玉树地震灾区捐款1亿元。
2010年5月4日,在唐山南湖中央生态公园滨湖广场河北共青团关爱农民工子女"亲情传递e +1"活动启动仪式隆重举行。在此次活动中唐山万达投资置业有限公司以"万达倾情,万众一心,万人爱心传递,百万捐资助学"为主题,共捐款100万元,作为唐山万达捐资助学的启动资金,捐赠农民工子女希望小学,帮助贫困地区的儿童顺利完成学业。大连万达集团企业文化部总经理石雪清在记者见面会上与唐山各界媒体进行交流,揭秘万达集团四次荣获"中华慈善奖"的背后。
【图文实录】
问:万达广场 (论坛 新闻 视频)百万捐资农民工子女,助学活动的初衷是什么?
答:这个我想是这样的,以往我们的捐款都是同过集团来完成的—万达集团,比如说汶川地震,我们捐了1.5个亿,今年又追加了一个亿,总共2亿,包括玉树地震,我们又捐了一个亿,这些都是通过集团来完成的,但是各个项目公司,比如说唐山公司,北京公司捐款额度集团对是有所控制的,不能超过50万元,那么这次,追加了70万元,是集团领导考虑到这次行为直接纳入到了河北省团省委系列活动里面,又适逢五一,以及五四青年节又赶上全省在中央倡导下得非常有意义的一个活动,集团领导作出了特殊批示,还有一个就是,万达集团还有一个突出特点就是一般我们主要的慈善捐赠是面向弱势群体或者低收入者,比如说,1996年的时候,我门集团出资500万元,建立了批农民工援助基金,后来对农民工的援助基金增加到1500万,这在全国是真正的排名前列个,这是在大连搞的这么一个活动,专门支援或者资助在大连打工的农民工们,他们一些意外伤害,他们的家庭困难,这500万元解决了很多外地在大连打工的农民工的燃眉之急,这个例子既说明我们是有传统的,我们得善款从来都是面向社会低收入者以及弱势群体的。
去年温总理在天津火车站看到了一个唐山的小孩,叫李睿(音)因为没钱治疗,准备放弃,当时温总理自己拿出了3万元钱,同时也号召国家机关工委的年轻同志积极向李睿(音)家捐款,最后捐了30多万,李睿(音)小朋友得以在北京继续治疗,现在已经基本康复
前一段时间我们在北京跟他一起做节目,见过面,当时温总理提出,现在有很多贫困的儿童,患了大病以后,无法得到及时有效的救治,能不能通过社会的力量,政府发动,政府倡导,企业积极参与,建立一个大病救助基金,2000年5月31日我们向河北省慈善总会和辽宁省慈善总会各捐款500万元(因为我们是辽宁的企业,注册在大连),那么这两个省获得了各500万的大病救助基金。这两个省的大病儿童就获得了非常好的收益,辽宁省和河北省都分别建立了大病儿童救助制度,这两个省在去年一年到现在救助了大约600名大病儿童,这是我们向弱势群体奉献的爱心
还有一个就是,2008年9月份,万达集团运营中心从大连迁到北京,迁到北京以后,马上找到北京的一所农民工小学,跟我们结对子,当时中央电视台也有过报道,当时这所学校叫北京市农民工希望小学,我们集团的每一个员工都是义工,要求一年必须到学校做两次义工,集团号召之后,我们很多的员工利用节假日的时间去做义工,当然,我们还捐赠了很多图书,电子琴,电脑等等,刚才讲这个例子主要说我们万达集团的捐赠主要是面向社会弱势群体,
第二方面就是,对于青年就业创业方面,我们也是给与了极大的关注,去年,我们向团中央注资1000万,当时一共有6家企业,每家出资1000万,建立了团中央青年创业基金,我们也是组织基金之一,刚才说的这两大方面,就是说我们万达集团的捐赠,不仅常年坚持,而且形成了传统,
问:万达集团做了这么多慈善事业,曾经四次获得“中华慈善奖”,是全国 一家四次获得该奖项的企业,那么,一般人理解,企业主要是以营利为目的的,那么万达为什么一直坚持做慈善呢?
答:集团董事长王建林先生,大家都知道,他作为全国政协常委,全国工商联副主席,是中华慈善总会的荣誉会长,不管是个人出身,个人经历还是中国传统文化的熏陶,他对做企业的理解和一般的企业家不太一样,比如说,当十年前大多数民营企业家都认为,把企业经营好了,就是的社会责任的时候,他已经意识到中国的企业,特别是中国的民营企业,跟国外的企业不能同日而语,中国的民营企业是在中国的改革开放的历程中诞生并发展起来的,我们提倡建设有中国特色的社会主义,那么我们的民营企业的发展一定是跟其他国家的民营企业的发展是不一样的,我们的老板有这样一个理念:一个民营企业的发展一定是离不开社会因素的,比如说,你可能更多的占用了社会资源,你可能更多的获得了政府的支持,甚至更多的受到了消费者的追捧,这些东西,作为企业家来讲,是不能忘掉的,当你真正的有钱了,就应该回报社会,否则的话,只能是一个比较低层次的企业,仅限于投资--赚钱--投资这样一个循环,作为企业家的社会责任就是要“饮水思源”,不断的回馈社会,
问:万达集团成立有22年来,一直秉承 “共创财富和公益社会”为企业使命,前一段时间玉树地震,万达集团更是排名前列时间捐款一个亿,做慈善与公司利益之间虽然相辅相成的,但是也会有一些不平衡,民众对于地产商捐款也似乎有一些非议,您是怎么看待这之间的平衡的呢?
答:你刚才的这个问题很有代表性, 我感觉我们一直在理直气壮的做这些慈善事业,不管那些非议,因为,只要长期的坚持,那些非议会不攻自破。比如,今年玉树地震前二十多天,西南五省在闹旱灾,当时中央还没有号召,但是我们拿出了5000万,紧接着玉树又地震了,我们又捐了款,也就是说从今年年初,我们一共拿出2亿6千万,当然不包括今天的捐款。我觉得我们这个企业,也正如我们老板面对媒体时所说的一样,作为一个真正的成功企业家,排名前列要有社会责任感,要“舍得”,要真正在国家和社会有难的时候伸出援手,这些年来我们万达捐了很多款,但是我们并没有因为捐了钱而使企业的发展受到影响,相反我们成长的更健康,速度更快,这里很有可能就像古人所讲“舍与得”的关系。
万达从创业到现在走过了22年的路程,这22年我们捐出了17个亿的现金,平均下来一年接近一个亿,但是当时公司发展还小,公司真正的发展起来是10年前的事情,所以,作为公司方面来讲,那是很不容易的,但是我们一直这么坚持,从创业之初一直到现在能够持续不断的做慈善的企业也不多,万达把自己的使命定位于“共创财富公益社会”,“共创财富”就是“老板和员工共创”“公司和合作伙伴共创”“公司与消费者共创”这叫共创财富,财富是大家共同创造的,“公益社会”,就是回馈社会,让社会不断的感觉到企业发展,同时,回馈社会是个民营企业家的社会责任,我觉的我们还是有意识的在做,我们的老总在员工大会上也经常在说,不管党和政府有没有要求,也不管老板姓有没有这方面的需要,万达就是要做民营企业的标杆企业,不但要效益好,对员工好,还要对社会方方面面都要有益,这才是一个标杆企业。
问:所以说万达才形成了这么强大的一个品牌,走到哪里都有非常大的影响力
答:对,你说得对。当然,我们开始做这些事的时候并不是为了这样,但是做时间长了以后会发现,它会形成一个非常好的气场,一个品牌的气场,有口皆碑,刚才我还说了,在工程方面,质量排名前列是我们追求社会责任的一个方面,我们严格要求,严格管理,要把工程质量做到排名前列,万达的房子要比别的开发商的房子贵,为什么?因为工程质量好,口碑好,品牌效益好,就是说不经意之间,我们获得了这些额外的收获,所以说董事长他可能站得更高,看得更远,他觉得这么做能够得到更多的更好的收益。
问:万达的这次捐赠活动为什么会选择唐山?为什么会选择唐山的贫困农民工子女?
答:刚才排名前列个问题已经讲过了,排名前列是河北省团省委在省内搞了这么一个活动,第二是我们在唐山有这么大一个项目,那么这个项目肯定是要赚些钱的,既然赚了钱,就要回馈唐山的父老乡亲。
问: 今天是这个活动的启动仪式,那么,在这个启动仪式之后呢,想知道万达集团怎么样的形式继续追加或者说延续这个活动?
答,我们公司有一个传统,项目凡是开工或者开业,一定要捐出一部分钱,或者建希望小学,或者给贫困学校一些助学基金,唐山这个项目还没搞过正式的开工仪式,那么这次就是把我们开工的钱拿出一部分,将来我们还有开业仪式,开业的时候,我们还会有其他的一些举动,这是排名前列点,第二呢,这个项目建好之后呢,就变成万达广场,将来这个万达广场在唐山是谁也拿不走的,它将长年的,持续不断的对慈善,对社会公益进行捐助。
爱心、实力、团队、独特的经营模式和执行力成了万达集团铸就企业的要素。如今,历经22年的万达集团以其铸就的信心和实力成为中国商业地产企业的。我们期待着万达集团能够在唐山铸就又一个经典之作,也期待这个唐山城市面貌的万达广场早日华彩呈现。