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9月22日下午，罗湖区教育局局长王水发以新闻发言人的身份走上“双周发布”的舞台，细数一年的风雨历程，他向媒体与公众分享了罗湖教育如何从“有学上”走向“上好学”。未来罗湖将实施集团化办学与联盟式发展，打造过程精致、机制创新、质量优异、品牌凸显的罗湖“精品教育”。
据了解，罗湖采取了多种举措全力保障“有学上”，结合城市更新，精准编制专项规划，落实法定图则，加快新改扩建学校，实施“上天入地”，拓展学校办学空间。其中，近三年罗湖拟开展“上天入地”工程学校18所，可增加学位1710个。区委七届四次全会还提出，到2020年，罗湖将新改扩建学校17所，新增学位1.3万个。其中，义务教育阶段学校13所，新增学位10020个。
王水发介绍，罗湖计划进行多方面的改革创新，围绕教育资源配置、教育教学过程、教育体制机制、家庭教育系统四个维度实施改革，包括保障学位供给、“美丽校园”建设、教师队伍优化等18个工程，为每一个学生提供适合的教育，让每一个孩子扬长发展，打造过程精致、机制创新、质量优异、品牌凸显的“精品教育”。
同时，罗湖将充分发挥区内名校和名校长的品牌效应与优质教育资源辐射带动作用，采取“名校+”“名校长+”模式，组建2个中学教育集团（翠园教育集团、罗外教育集团）、4个小学教育集团（螺岭教育集团、翠竹教育集团、翠北教育集团、锦田教育集团）。在幼教方面，也将发挥3所公办园和投控管理的7所幼儿园的辐射带动作用，成立3个幼教集团（清秀幼教集团、教工幼教集团、托幼幼教集团）、7个幼教发展联盟，每个集团或联盟带动13~15所幼儿园，实现全区139个幼儿园全覆盖，全面提升罗湖区学前教育质量。
