沈阳商业井喷肉搏 “体验式”购物中心成新趋势

如果说几年前在沈阳购物只能选择中街或者太原街，那么经过这几年沈阳商业井喷式的发展，现在出门，铁西广场商圈、青年大街商圈和长白、奥体等新兴商圈都是非常不出错的选择。不仅如此，沈阳商业也迎来了更加飞速的发展未来。

DTZ戴德梁行此前发布数据显示，截止到2015年上半年，沈阳有789万平方米商业供应市场，按照项目正常进度统计，下半年预计将有72万平商业供应登场。

沈阳商业井喷式供应引发商圈“肉搏”

按照目前各商场的正常进度统计，预计2016年沈阳的商场面积有可能超过1000万平方米，一直到2020年面积或将超过12000万平方米，入市量十分庞大。而面对这个天文数字，有商场开始放缓进度，延迟入市时间，资料显示，2015年，佳兆业、新世界K11等商业项目均已减缓入市的时间，避开高峰。

然而，这些商业项目的延缓入市并未减轻市场所带来的压力。目前沈阳各大商圈之间的角力，乃至于同一商圈内各商场的竞争均已发展到了白热化的程度。尤其是对于一些传统商圈而言，区域内的商业项目已经进入了“近身肉搏”的状态。

此前有媒体披露，中兴、新玛特的“战火”从太原街一路延续到了中街，尤其是对于中兴的延迟营业业内也是议论纷纷，更有大商“欺行霸市”的传言不断流出。也许，其中真相只有当事人才最为清楚，而从这次“战争”中，人们却可以轻易感受到传统百货公司目前面临的窘境。

而尚泰百货、万达百货的陆续退场更是让人感到传统百货日薄西山。值得关注的是，目前不但传统百货正在逐渐丧失领土，一些新兴的综合体也并非百战百胜，有传言称，某综合体项目因首轮招商情况并不理想，目前正在政府的帮助下进行第二轮招商，可见商业地产的对决已经逐渐从百货转移到了购物中心。

同质化是“血拼”本源

从目前的情况来看，不单单是中街、太原街、铁西广场等商圈间已经隐隐有角力之势，同一商圈中的商场竞争尤为激烈，简直是你方唱罢我方登场。而引发商场激烈竞争的，并不仅是巨大的供应量，商场间的同质化才是竞争本源。

以太原街为例，商圈内原有新玛特、伊势丹、中兴、新世界、万达广场、百盛等多家商场，各类商场林立原本应该是吸引客流的巨大优势，而由于这几家商场同质化十分明显，逐步出现了争夺客源的现象，进而引发一轮“血战”。

几番角逐，结果新玛特花季店败走太原街，伊势丹退出沈阳，原本应该是“血战”赢家的中兴则发现，自己的营业额似乎并未大幅攀升，反之由于两大商场的退出导致太原街客流急剧下滑，形成了“三败俱伤”的惨状。

而在中兴“挺进”中街时，相似的场面再次发生，中街与新玛特可以说是“换个战场继续”，然则导致两家“结仇”的根本原因并不是相邻的地段，而是两家商场定位趋同，客源相近。

而纵观沈阳各大商圈不难发现， 中兴新玛特之战只是商圈竞争的缩影，如果商场不能顺应潮流，做出自己的个性，那么终将被时代淘汰。 

商业地产或将进行第二轮“洗牌”

事实上，巨大的供应量所引发的竞争并不一定是“坏消息”，从另一个层面而言，激烈竞争的背后也许就隐藏着一个巨大的机遇。在大浪淘沙穷极生变的当口，转变是时代赋予每一个企业的机遇，只要能够顺应市场推陈出新，就能够在这次洗礼中再次成长。

三益地产相关负责人表示，如何盘活和退出已成为考验市场的新命题。成功的商业项目带来的投资收益是住宅产品的数倍至数十倍，且具有持续增值的潜力，优质的商业项目产生的利润并不像住宅来自于买卖，而是来自于资本市场的升值。目前沈阳商业地产虽然面临着大体量爆发式“肉搏”，但这轮冲击是良性的。

对于这些购物中心而言，较大化的开发独特的客户体验是面对竞争的首要条件。差异化发展已经成为市场发展的重中之重，为了更好的应对实体和电商的双重挑战，一部分项目会选择延后入市，对于招商情况不理想的项目也不能单单依靠政府的扶持，而应该创建自身的品牌影响。

城市的发展需要商业的带动俗话说“无商没有市”，未来沈阳会有很多新的项目入市，像佳兆业、K11、友谊、夏宫等，而从目前的情况来看，未来商业的洗牌和调整都迫在眉睫。而根据其他城市新世界K11的营业态势推测，未来沈阳新世界K11或将成为体验式购物中心的“急先锋”。

 体验型购物中心作为一个新兴的商业地产发展模式，未来还有很长的道路要走。对于开发商，不管是规划设计、业态划分还是品牌引进都存在很大挑战，同时，对于线下商业而言，这又是一次发挥自身优势、反攻电商的优质机会。随着购物中心从购物到社交娱乐角色的转变，未来的购物中心都面临着顾客体验感的考验，而创造体验更不仅仅是开发商或者一家品牌商的责任，更是购物中心各种业态的相互配合才能完成的。（搜狐焦点 郭晓阳）