曲靖
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9月1日，碧桂园集团副总裁陈斌到碧桂园集团云南区域视察，并对云南区域的工作提出了指导意见。
碧桂园集团副总裁陈斌到紫台项目巡检
1日，陈斌副总裁在云南区域总裁潘永卓，副总裁曾德宽、李剑，营销总经理刘伟等相关负责人的陪同下，先后来到紫台、都荟、凤凰湾等项目进行巡检，并听取了各项目工作汇报。结合云南区域各项目的工作情况，陈斌总提出，凤凰湾项目是整个云南区域的展示区，是各地州项目展示的标杆，项目的展示区保鲜和安全文明工作必须持续做好；要加强对都荟项目的帮扶；其他项目要保证进度。
陈斌副总裁在智慧3.0体验馆听取讲解
9月2日，陈斌副总裁在云南区域办公室听取了区域工作汇报，并在会上对云南区域目前工作作出了指示。他认为，碧桂园云南区域成立一年多以来，发展迅速，取得了一定的成绩。但就目前来说，区域整体管控还存在一定风险，总体把控能力还有待提高。云南区域需加强自身管理以解决目前遇到的问题，有问题要及时反映、及时解决。
针对云南区域项目和区域的共同协作，陈斌副总裁提出，项目上的同事要加深对集团商业模式、运作模式、战略战术组合的理解，对集团的制度流程、规范要做到强执行，要主动沟通区域；区域各职能部门要提升专业精神、管控水平，主动与各项目达成沟通，形成云南区域平台的主控能力，做到区域管理全覆盖。
陈斌副总裁特别提出，规划是决定项目生死的关键环节，在做项目前期工作时要抱着“掉一层皮”的精神，项目后期才能成功；要努力避免过程把控不到位给项目后期带来风险。
最后，碧桂园集团副总裁表示对云南区域的发展寄予厚望，期待云南区域继续努力，做实做强。
