复制化开发时代落幕后这家地产开发商找到了金矿

2017-09-21 15:11:31 来源：搜狐焦点网

上一个十余年,在中国城镇化进程加速和商业消费设施不能满足社会消费亟待释放的背景下,中国商业地产界中以复制化开发快速攻城略地者定天下;在今天,随着社会消费的再次升级、商业地产进入存量时代,商业地产新蓝海路在何方?

上一个十余年,商业地产形成复制化野蛮生长的爆发期

从2001-2014的十余年间,中国商业地产经历了探索和井喷的阶段。在这一过程中,以规模化复制为核心的商业地产开发企业,借势中国城镇化加速的东风和社会基础消费需求膨胀的时机,快速攻城略地抢占市场,获得了规模扩张。

在这一阶段,商业地产开发企业主要比拼的是发展能力,譬如土地获取能力、发展速度,尤其是建立在标准化和模块化基础上的快速复制与存活能力。简单地说就是看谁能做得快、做得多、能存活。

存量时代下的中国商业地产,新蓝海路在何方?

早在2014年,全世界建造商场最多的10个城市中,中国占了9个,中国在建商场面积占全世界在建商场面积的一半多。2014年购物中心入市数量达到峰值后,2015年后增量开始放缓至300以下,行业逐步回归理性,提前进入存量时代。

单纯的复制化带来的结果就是建筑形态、业态布局、品牌招商的同质化。面对近乎相同的客群,购物中心的业态同质化十分严重,彼此之间面临的竞争压力大,这些规模庞大的购物中心“撞脸”现象日趋严重,同质化竞争进入白热化。不少购物中心外形相似,内在品类组合、业态也几乎如同“孪生姊妹”。不少购物中心在引进品牌方面并没有推陈出新,而是高度重合“千店一面”,与新生代消费者日益多元化的趋势背道而驰。

以“不复制”做到“规模化”?!新城控股找到了新金矿

作为中国房地产20强的新城控股,旗下商业地产品牌新城吾悦广场,截至目前已挥师全国43个重点城市缔造49座新城吾悦广场,足迹遍及上海、南京、苏州、常州、天津、南昌、长春、宁波等全国大中城市,预计2020年,新城吾悦广场开业数量将达到100座!

如此“规模化”的“不复制”,新城吾悦如何做到? 不复制并不等于每个项目一颗螺丝钉都要单独做。就像新城每个吾悦广场都有新城商业的DNA。不复制的标准是建立在购物中心确保建筑品质之上的,把标准化用在建造的品质上面,然后用20%地方文化来改造这个购物中心的属性。

“以同样的商业模式做不同的购物中心”,这就是新城吾悦商业理念的核心所在——有情怀、不复制、具规模,在这一商业理念的指导下,新城吾悦做到了三个层面的“不复制”:业态组合不复制:每一座吾悦广场的复合业态都是根据城市发展及消费需求适配定制;设计规划不复制:从设计研发到建筑规划,秉承在地思维,做出特色对城市适配定制;招商运营不复制:根据所在城市的消费结构和习惯引入不同的品牌商家及业态类型。