这家开发商2020年要在全国开业100座购物中心

近两年,传统百货业态关店风波不断、创新网红业态则开店活跃,线上与线下从火拼开始出现了融合,商业资产抛售与并购趋于活跃……中国商业地产行业正进入大变革与大整合时期。然而,新城控股旗下的吾悦广场正在加速全国布局,计划2020年实现全国开业100座!背后支撑这一战略目标的底气从何而来?正是凭借以下这四点,新城吾悦广场正践行着投资价值、经营价值、消费价值和平台价值的商业价值统一。

有情怀、不复制、具规模——用同样的商业模式做不同购物中心

建筑是有生命的,商业也是有文化的,每一座新城吾悦广场致力打造充满人文关怀及体验的商业空间,以匠心精神精雕细琢每个细节,以体验式商业赢领未来。

新城拥有完整的吾悦广场开发体系,注重项目与本土文化及消费习惯相融合,确保每一座吾悦广场都有其独特的风采。例如,衢州新城吾悦广场,集萃徽派古建筑景观风格,深厚的文化底蕴,为现代的商业赋予了情怀。长春新城吾悦广场,在主题街的构建上,将大量电影与汽车元素运用于街区的美陈设计中……

一座商业中心的成功,是运气;一系列商业中心的成功,是实力。新城控股一直坚守“具规模”的开发理念,在这一理念的推动下,截至目前为止,新城在全国缔造了49座吾悦广场,遍及43座大中城市,2020年预计开业100座,形成庞大规模的“吾悦系商业帝国”。

因地制宜复合业态灵活适配定制,满足当下需求并引领趋势

目前市场上做到规模化的商业综合体品牌,绝大部分是标准化业态组合之下的规模化复制——如以购物中心、写字楼、公寓、住宅、外街固定组合居多;新城吾悦广场不同的是,前期产品规划阶段就综合了城市及区域商业格局现状、未来发展需求,以及城市消费行为等多维度洞察,抛开固定业态组合,以“购物中心+X”的模式灵活进行业态定制——为城市、为政府、为经营者、为投资者、为消费者定制商业价值,将项目商业能级发挥到较大化;这么做,就意味着定制适配的每一个业态都是能够很好地被经营下去,每一种业态具有着持久的价值根基。

资源不仅汇聚在自持购物中心,而是全业态升级发力做精品

一座城市综合体,毋庸置疑最核心的“引擎”在于集中式购物中心,由此带动其他组合业态价值的升级。因此,传统的商业综合体把大部分资源投入到了自己持有的购物中心,对于综合体之上的住宅、外街等可售业态的打磨及定位都很一般(即如果没有购物中心,单纯这些产品拿出来极度缺乏竞争力);而吾悦广场在全力做好购物中心的同时,其他可售业态如住宅、外街、写字楼、公寓等的定位和档次都做到了精品,如很多吾悦广场搭配的住宅产品定位基本都达到了刚改或更高档次;另比如金街,全方位多层级打磨动线、产品形态,单纯产品拿出来就很有竞争力,再加上吾悦广场购物中心的价值拱卫,让单一业态价值更上一层楼。

打通开发运营任督二脉,整合商业地产全产业链

在商业地产圈,房地产的开发与后期商业运营分开是很常规的做法,新城控股从顶层设计层面做到整合商业地产全产业链。即从项目获取、开发建设、运营管理到最后的资本运作是一个完整的产业链,由一个核心团队统一管理。这不仅解决了商业运营和地产开发之间的协调问题,同时利于从建设初期就开始把控,有助于每个环节的用心打造,真正做到匠心定制。同时打通开发运营一体化,就能在开发阶段把控前端设计,同时从源头上解决了品牌商家的具体设计后期运营问题,做到为品牌商家定制项目。

2017新城控股第四届商业年会——新商会10月25日即将盛大启幕

优质品牌商家是吾悦广场发展的重要核心资源,也是新城吾悦全国化规模扩张的法宝所在。新商会作为新城控股集团一年一度规格较高的行业峰会,迄今为止已经成功举办了三届,每一届都是数百位业内专家、数千个国内外大牌商家齐聚的盛会。

在这里,新城吾悦不仅深化与品牌合作伙伴之间的关系,提高新城吾悦品牌知名度,全面建立与国际国内各大品牌的战略联盟,为新城商业的快速发展奠定商业资源基础。

2017新商会将会为新城吾悦的发展注入怎样的精彩?10月25日我们拭目以待!

新城吾悦广场LOFT公寓产品,公寓建筑面积约38-50㎡,采用双入户设计,层高4.5米,与地铁4号线站点无缝对接,功能多变,可自住可办公,目前认筹中,开盘可享优惠。 新城吾悦广场住宅和商铺同步在售,住宅户型建筑面积为94-130㎡,均价约9500元/㎡;商铺户型有30-220㎡,售价1-3万/㎡。 新城吾悦广场预计将于2019年5月交房,目前购房全款可享6%优惠,按揭可优惠5%。