北大资源曾刚：合纵连横 实现跨越式发展

日前,北大资源集团年度工作会议在北京总部举行,会议中详细总结和回顾了2016年的工作,并对2017年的发展进行全面规划和部署。北大资源集团CEO曾刚以“匠人时光”四字为题,在年度报告中深度剖析了北大资源一年来所推行的管理变革,盘点了2016年北大资源所发生的巨大变化,并明确了2017年的战略方向,整场报告理性、务实而不乏情怀。

“要实现企业持续、健康地发展,就必须坚定地走在‘守正’、‘创新’的道路上,在改变中成长!”

新五年战略

2016年,北大资源面对经济背景和市场环境的变化,进行了关于企业发展与变革的全面思考。在全球经济重构的现实压力和国家政策的改革推行之下,企业要实现发展的需求,必须进一步转型升级、做大做强,学会在改变中成长。

基于对环境和趋势的判断,北大资源在2016年全面制定和推行新五年战略,启动了企业发展的加速模式。

在新五年战略中,北大资源首次明确了5年内实现跨越式发展,成为中国产业运营领军企业的战略发展目标,聚焦“品质+资源”,锻造中国一流产学研平台,合纵连横,矢志不移地走产城融合的发展道路。在这一战略指导下,北大资源在2016年实现了历史性的业绩突破,并驱动了业务领域的革新。

“业绩的突破令人振奋,但我希望看到北大资源不仅是业绩的增长,更是做到产业、产品、服务的引领和创新,从而实现有质量的增长。”

业绩新突破

2016年,北大资源年度销售额191亿元,同比去年增长101%,任务完成率155%,实现北大资源发展历程中的新突破。

在盘活存量的同时,北大资源做优土地增量,在多个重点城市获得优质地块,并通过产业协同与盐城、漳州等城市携手,大力推进产城融合发展模式。

在管理方面,2016年完善目标成本动态管理体系、实现成本管控信息化标准化、全面推进精细化管理,通过开发成本、管理成本、营销费用的全面优化,在提升品质的前提下实现降本增效。

在销售业绩增长的同时,我们也欣喜地看到产品质量、服务质量和客户满意度的同步增长,2016年,我们一方面通过深研客户需求,梳理产品定位、精细化产品设计、提升工程保障机制,使“匠心产品”体系得到进一步完善;一方面以LIFE+文化中心、LIFE+健康中心为载体,为社区提供优质文化、医疗、教育服务,使“创心配套”和“真心服务”为客户创造价值,这些都为我们带来了更好的口碑和市场认可。

根据已经完成的各项部署,我们有信心在2017年继续保持快速增长的势头,再次实现业绩翻番,推动新一轮的跨越式增长。

“北大资源将发挥自身在产业资源方面的综合优势,以产业为核心,以项目为载体,以高起点、高标准和国际化视野进行业态和产品规划,实现生产、生活、生态的有机融合。”

业务模式革新

业务模式革新的核心是开拓创新、合纵连横。

北大资源有着其他企业不可比拟的资源优势。以科技为例,北大科技园是国家科技部、教育部首批认定的高级大学科技园,拥有建成园区9个、在建园区4个及1个美国硅谷海外园区,具备国内一流的产学研一体转化能力。在大健康领域,依托北大医疗,旗下拥有北大国际医院(亚洲较大的单体医院)及4家三甲医院,拥有高级的专业和人才资源。

以自身的优势为起点,北大资源在打造品质生活的同时,以科技园和大健康为重点方向,充分整合北大资源在科技、医疗、教育、文创等方面的优势资源,并发挥北大资源的规划设计专业优势和品牌优势,完善产城融合发展模式,实现以产带城、以城促产,产城融合。

2016年,北大资源大力推进外部资源整合,先后与LG集团、北京玻璃集团、江苏盐城市政府、福建漳州市政府、中信集团、碧水源及华能集团达成战略合作,引入世界一流养老运营机构——法国DomusVi、日本MCS共同研发新型养老模式,与优质合作伙伴强强联手,共同推进智能家居、智慧社区、健康小镇、科技小镇、新型养老等特色攻坚项目。

以盐城项目为例,北大资源将实现“两步走”,先期通过引入北大资源科技、教育等优势资源,建设中国软件与信息服务产业新基地,打造盐城“产城融合宜居科技小镇”,使之成为盐城市产业转型升级的新引擎;二期将通过引入北医旗下的优势健康产业,同时辅以教育培训产业,打造辐射周边地区的“生态宜居智慧健康小镇”。

与之相似,在漳州项目中,北大资源将深度整合“健康管理、智慧研发、服务体验、度假旅游、养生养老”5大核心产业,携手北大医疗集团共同将“智慧健康小镇”打造成辐射福建全省的“产城融合旗舰示范区”。

2016年是北大资源在产业领域集中发力的一年,也是新五年战略“以资源为基石、助推城市发展”核心思考落地的一年。业务模式的变革必将催生北大资源新的业务增长极,使企业的发展步伐坚实有力。

2017棋局构想

“品质生活时代,只有那些以客户视角审视产品,沉下心来为客户打造高品质产品、并且为客户未来生活整合较好资源的开发商,才能赢得长足的发展空间。”

一个战略

当前宏观经济形势的错综复杂,低经济增长、低投资增长、高度依赖货币政策;国内消费、投资需求趋稳,国家政策对房地产实行严调控,2017挑战与机遇并存。面对大的市场压力和高增长的发展目标,北大资源将继续深化改革、谋求发展。

“品质+资源”双驱动发展战略的推行在2016年成效先进,2017年,北大资源会坚定不移地将新五年战略向纵深推进,充分做足品质、做好整合、做强体验,全面推进资源型特色房企占位、推进品质标杆产品塑造、推进全面创新,确保实现业绩高速增长。

两个落地

一是坚持“区域聚焦、城市深耕”,推进区域发展战略的落地。2017年北大资源将进一步优化战略格局,聚焦环渤海、长三角、珠三角、华中、西南五大区域,深耕重点城市圈,在地块的获取上采取择优、有序、聚焦的发展策略,放大资源集约共振效应。

一是坚持实施“丛林计划”,推进2017新产品战略落地。2017年北大资源将持续完善两大产品体系,即:以资源基石、有机规划、专业运营为核心要素的“CITY+魅力城市”体系、以匠心产品、创心配套和真心服务为核心要素的“LIFE+活力社区”体系,聚焦“产品”本身,充分整合内外部优质资源,以两大产品体系为核心,打造出多元、共生、可持续的产品生态。

丛林代表着丰富多元、交融共生、蓬勃生长,北大资源秉持有机规划理念,将旗下优质资源连接起来,不断完善产城融合开发模式,将自身角色升级为助推城市成长的伙伴,实现内部精细化管控与外部资源整合的有机统一,体现了对产品的高度重视和对发展的前沿思考。

“我们要寻找骨子里追求优质、拥有百折不挠事业心的人才,海纳百川,兼容并济,并始终怀抱感恩之心。”

回顾北大资源2016年的发展轨迹,大胆的变革举措、明确的产品导向,清晰地描绘了北大资源的“变与不变”。在这份实现跨越式发展的雄心背后,是北大资源应对市场、追求先进做出的一场关于“变”与“守”的抉择。如何坚守产品品质?如何实现业绩的持续突破?如何培育新的业务增长极?如何刷新客户口碑?产品新生态如何运营?“丛林计划”又将如何落地……这些都将是2017年北大资源所要面对的,任重道远而又信心十足的命题。