戚金兴：房地产市场还未到深冬未来四月定生死

　　记者 李坤军

　　今年7月26日，杭州普特股权投资管理有限公司正式成立。两天后，滨江控股董事长戚金兴召集媒体，举办了一场声势浩大的交流会。会上，戚金兴描绘了滨江控股的未来蓝图，即用三足鼎立的方式，打造出大规模跨行业的“百年老店”。三足鼎立是种形象的说法，表述的是滨江未来发展的三大块核心业务，即房地产开发、生物制药以及以滨江创投为代表的资产管理。普特投资作为滨江创投下设的控股子公司，主要采用股权投资方式，参与不动产开发为主要投资方向的股权投资基金管理业务。

　　自成立以来，普特投资进展神速，如果不出意外，近期，首期资本金为6亿的普特一号即将面世，公司方面已基本锁定了投资对象。

　　这些年，随着国家对房地产业调控的常态化，房地产业的发展进入一个博弈期，外界普遍的观点是，中国的房地产业已告别黄金年代。对于中国房地产业的前景，戚金兴仍抱乐观心态，在他看来，即便是相对富裕的东部沿海，房地产业至少还拥有5年左右的快速发展期。但纵然如此，他还是较早开始了更多产业的谋篇布局，“房地产一定是个阶段性的产业，随着城市化进展的推进，它总有一天趋于衰弱。”

　　放长眼光的戚金兴，于是想到了创投，而从自己最为熟悉的房地产业以及上下游产业入手，则成了最为理想的。“这段时间，很多企业来跟我们基金借债，许诺很高的回报率，都被我们拒绝了，我们做股权投资的目的并不是为了放高利贷，而是想实实在在地在金融方面创出投资品牌来。”借鉴发达国家的经验，戚金兴认定这会是一个常青的行业。

　　滨江过往在拿地和推盘上节奏奇准，让人称道，这次发行地产类基金，也被外界解读成节奏准确。“现在的房地产市场，房子越来越难卖，尤其像杭州这样的一线城市，而年底显然又是各家房企用钱最为紧张之时，土地款要结清，工程款要支付，短期债务要偿还，员工福利要支出，用钱的地方很多，对于滨江来说，是个好机会。”有金融业人士如此分析。

　　这样的分析与戚金兴的判断不谋而合，他用一种更为形象的说法来描摹现在的房地产市场，“在我看来，11月份还只是深秋，等到进入12月份，可能才刚入冬，至于深冬，那还更远着，可能在春节前后，也可能在明年三四月份。”因此，在他看来，未来四个月才是生死存亡的考验期，“现在看到的还不算惨相。”

　　就像一名有耐心的猎人，戚金兴在等待大猎物的出现。因此，他把曙光之城的开盘定在了12月中旬左右，那时候市场更为哀鸿，滨江的高性价比反差更能显示威力；与此同时，他还计划把普特一号基金优先级的发行时间锁定在春节前，因为那时候可能会听到庞然大物倒地声的传来。普特一号的有先进规模为不超过15亿，算上放大效应，足以捕捉到大猎物。

　　持币静候的戚金兴，似乎让人有种“落井下石”之感，干着一种趁火打劫的营生。对此，戚金兴有着自己的理解：“无论何如，这是件好事，不但对别的房企，还是我们，他们获得生存，我们获得发展，是双赢。而且对国家和社会也是大有裨益，地方政府可以少承受房价下跌带来的收益不畅以及社会问题丛生，社会上的闲散资金则有机会参与分享房地产业的利润，避免了过度炒房。”

　　中国现在大约有60000家房企，并且在此之前，几乎都活得欢快，戚金兴说这不正常，一个行业不应该随便进入一家企业都有饭吃，并且吃得很香，优胜劣汰倒成了摆设，中国房地产业就算退出90%的企业，戚金兴说也不为过。“任何行业，总要留下那些品牌硬的，口碑好的，经营业绩突出的企业，这才公平。”而这也是戚金兴的底气所在，“基金公司的品牌就是安全地获取高回报率，这点过去滨江做得不错。”

　　戚金兴说，在不远的将来，政府有可能松动调控，一是春节前后；二是明年三四月份的人代会；三是明年六七月份硬着陆之时。不过对他来说，时间或许已不是重要之事，不景气的市场会连累滨江的销售，但不景气的市场，同样会带来更多、更优质的投资机会，已经架上“双保险”的滨江，有着更为从容的应对之道。