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看看黄山房管部门近五年都有哪些重点规划

2017-01-12 09:29:25 来源: 搜狐焦点网

一、房地产开发方面

“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,房地产市场监管必须紧紧围绕实现这个奋斗目标,履行房地产部门的监管职能,在规范和引导上下功夫,力争“十三五”期间,全市房地产开发完成投资700亿元,其中中心城区400亿元;商品房竣工面积1200万平方米,其中中心城区280万平方米;商品房新开工面积1500万平方米,其中中心城区600万平方米;商品房销售面积750万平方米,其中中心城区240万平方米

(一)从制度上加大对房地产开发企业开发经营行为的监管。按章办事,从源头把关,防止或者杜绝问题楼盘的出现,减少购房纠纷。严厉打击房地产市场违法违规行为,切实做好风险防控,

(二)引导企业转型升级,拓展外部市场。继续深入开展房地产市场调研,依托黄山市丰富的旅游资源和生态自然环境,引导房地产开发企业开发旅游地产、养老养生地产,同时根据建立住房租赁体系的要求,倡导开发商将部分房源通过包装改造精装后转为养老地产或旅游地产进行租赁经营。通过“调转促”,逐步实现房地产业的转型升级,促进我市房地产业持续健康发展。

(三)继续引导企业做好市场营销。每年适时举办房交会,并组织企业赴外市营销推介。鼓励房地产开发企业采用“走出去、请进来”等方式开展营销推介活动,促进我市房地产业持续健康发展。

二、住房保障方面

今后五年,将进一步加快推进棚改工作,新增改造8005套;推进棚改安置货币化和公租房保障货币化,促进棚户区改造安置住房、公共租赁住房与商品住房市场有效衔接;稳步扩大公租房保障范围,合理解决城镇化过程中外来人员的住房问题;全面推进公租房运营管理市场化,加强运营机构建设,推进管办分开,建立完善的公租房运营和管理模式,提高管理和服务质量。

三、物业管理方面

(一)“十三五”期间,我们将通过建立健全物业服务市场准入、退出、考核机制,淘汰一批不合格的物业服务企业,净化、优化全市物业服务市场;按照《住宅区物业服务标准》规定,会同物价部门适时调整现行的物业服务等级标准和收费标准,规范服务项目、服务内容、服务标准等公示制度,完善质价相符的物业服务收费管理机制。

(二)通过推动建立区县物业主管部门、街道、社区“三位一体”的网络化物业监管机制,真正实现物业监管重心下移。由街道办事处(镇)、社区居委会建立物业管理专门机构,配备物业专职人员,推进物业监管关口前移,实现行业监督指导、街道社区具体监管协调的办事机制。

(三)每年通过举办物业服务从业人员的政策、法规和业务培训,逐步提高从业人员的物业管理水平,提升全市物业服务行业品质。

四、房屋征收方面。今后五年,我们将根据市政府“拉开框架、改造老城、完善功能、提升品位”的城市发展规划和总体要求,确定工作目标,规范工作程序,进一步做好房屋征收工作;计划实施房屋征收项目10个,征收面积97.24万平方米,动迁6070户,其中中心城区征收项目6个,征收面积91万平方米 ,动迁5980户;制定《黄山市国有土地上房屋征收与补偿实施细则》以及征收相关配套实施范本,为全市房屋征收工作提供政策和制度保障;继续做好房屋征收信息公开、征收法律政策宣传、队伍建设等工作。

(来源:黄山市房管局)



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