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直播:破局!主流媒体首合体 共话2017合肥年中楼市

2017-07-27 15:24:28 来源: 搜狐焦点网

7月27日,2017合肥房地产主流网络媒体联盟体,以“破局——共话2017合肥年中楼市”为主题的论坛活动将于下午3点在合肥皇冠假日酒店隆重举行!搜狐焦点全程直播,见证精彩。

从政策到市场;从房企到项目;从营销到开盘,媒体人、地产专家、房企高管将对合肥半年楼市数据、亮点营销活动进行一一解读。

  本次媒体联盟的成员是百瑞地产网、房 天 下、家园网、今日头条、搜狐焦点、腾 讯房产网、网 易安徽、新安房产网、新地产交易网、新 浪乐居(媒体顺序按名称首写字母排序)联盟成立的本身目的便是为了更好的服务买房网友客群,相互间定期交流互联网信息及房地产专业内容,此次首场联盟活动将为房企带来最鲜活的买房数据,为购房者带来最权威的政策解读、最精准的买房信息。

合肥十家主流媒体首度合体,十家媒体大佬同框!

  搜狐焦点14:50

  主持人:尊敬的各位领导、各位现场的来宾,先生们、女士们,大家下午好。

  非常感谢大家能够在百忙之中,来到破局2017--共话合肥年中楼市论坛现场,我是今天的主持人,来自安徽广播电视台交通广播90.8的主持人大城,很高兴认识各位。今天能够把大家齐聚在此真的非常高兴,有赖于安徽网络联盟,今天这场盛会也是重量级的,开场之前,主办方跟我说,为了缓和氛围,你能不能开场前来个段子,脱口秀什么的,我也没有什么准备,但是就今天的阵仗,今天最少得来两千人,所以可以说是高朋满座。

  各位看到我们的主题,破局—共话2017合肥年中楼市,首先我们的主办方,这个主办方和之前不太一样,我们的主办方不再是一家开发企业,也不再是一家媒体,而是由我们合肥房地产十佳主流网络媒体共同发起成立的合肥房地产主流网络媒体联盟,这个联盟也是今天排名前列次发起了线下的排名前列场活动,所以各位今天参与到的是最为重要的排名前列场的盛会。待会会有我们的轮值主席做重点阐述,请大家期待一下。

  其次,我们这次活动参与方,可谓是高朋满座,应该说是三方轮剑,有我们的十家主流媒体的大咖,有地产企业的老总,有我们安徽知名的地产专家,可以说是跨界专家少有,行业大咖齐聚盛会。

  接下来我为大家介绍一下各位嘉宾。

  合肥房地产业协会副会长李慧秋、合肥学院房地产研究所副所长凌斌,还有房地产boss们,大家好。

  本次活动我们将采取综艺节目的形式,“boss说”,待会我们的台上六个沙发将会有五个boss在舞台上共话话题,下面的时间我们进入到今天的正题当中,为各位请到的是本次房地产主流网络联盟排名前列位轮值主席邢娜致辞,掌声有请。

  搜狐焦点15:00

  邢娜:各位领导、朋友大家下午好!

  很荣幸作为此次破局—共话2017合肥年中楼市的首位发言人,略显紧张、略显生涩的站在这里,2017年已过半,房地产依然是合肥人谈论的焦点问题,合肥房地产市场格局也在发生改变,未来合肥楼市又将如何发展?我们合肥的媒体之路又该如何顺势而为?这是我们思考的问题,为了给购房者和房企带来更好的服务体验,集合各家媒体优势所长,十家网络媒体发起成立合肥房地产主流网络媒体联盟。按照抽签顺序,我有幸坐到排名前列届轮值主席的位置上。

  下面我来向大家隆重介绍一下媒体联盟的成员,他们是:百瑞地产网副总裁兼合肥新房总经理 谢俊谢总;房 天 下新房AI集团合肥公司总经理李秀芝李总;合肥家园网总经理,吴晓东吴总;今日头条安徽区域房产事业部总经理张俊张总;搜狐焦点合肥站总经理于游于总;腾 讯房产安徽大区总经理潘宜彬潘总;网 易安徽总经理江鹏江总;新安房产网总经理吴硕广吴总;新地产交易网总裁刘晓峰刘总;以及以我代表的合肥新 浪乐 居,我是邢娜。

  在这里非常感谢各位房地产开发企业领导以及专家学者的到来,要感谢媒体同行的支持。

  我来合肥已经十年了,见证了合肥房地产的发展。合肥的房地产市场不断的扩大,也迎来新的机遇、挑战,新的机会越来越多,每家媒体都在自己的优势上发挥所长,总体上,合肥媒体的竞争环境是竞争大于合作的,大家非常努力,希望给开发商提供更好的优质服务,但是我们之前一直在思考,作为媒体除了为客户提供服务,为网友带来真实的购房信息以外,我们还能做什么呢?现在客户的需求更新颖,网友也更理性,我们需要怎么做才能成为客户眼中优质的合作伙伴?成为买房人心中最 好的买房帮手,当一群人在思考的时候,新的创意和想法就会碰撞出来,因为我们多思考、多讨论,就有了今天十佳房地产主流网络媒体的联盟出现,我们有一致的理念就是服务、合作、共赢、共享。有了更多的媒体领 袖才能打造出房地产媒体的新业态。

  今天我们以破局—共话2017合肥年中楼市的论坛形式揭开了媒体联盟的序幕,2017年半年已过,从政策到市场,从房企到项目,从营销到开盘,媒体人、地产人都经历了这个时代以及行业发展的洗礼,在政策严控之下,开发商将如何逆势而生,媒体人如何在市场上树立口碑,我希望大家可以各抒己见。

  搜狐焦点15:15

  boss对对碰环节!

  主持人:非常感谢邢总的精彩致辞,我们十家网络媒体单个来说都是身手不凡,齐聚在一起必将掀起一场“武林”盛事。今天我们邀请到这么多开发企业的大佬光临现场,企事业想告诉那些想要买房的人,在今天的形势下,什么时候出手最为正确,大家看到我们今天的话题是破局,简单介绍一下即将登台的各位领导,在舞台上有各位的牌子,舞台上为各位写出了NO或者YES,待会话题抛出你可以举牌NO或者YES,当然顺便说一下你的观点,马上我们开始今天的排名前列轮“boss说”,首轮登台的嘉宾,实力相当雄厚,接下来有请排名前列轮嘉宾代表。

  文一地产集团副总 沙先知

  合景泰富总经理 张总

  合肥万达投资有限公司营销总经理 张檀

  合肥蜀西祥源房地产开发有限公司副总经理 朱齐炜

  五位嘉宾光临我们今天的“boss说”的论坛当中来,yes和no的牌子大家都看见了,大家可以看今天的排名前列个话题,排名前列个话题我们一起来聊一聊好不好,2017年合肥市场的调控效果显著,但是在市区和三县的购买情况冰火梁崇天,下半年将是调控一周年,合肥调控会加码还是松绑政策?

  排名前列轮观点对对碰:合肥还会不会对调控加码?

  2017年合肥市场的调控效果显著,但是在市区和三县的购买情况上看也是冰火两重天!下半年迎来合肥调控一周年,合肥还会不会对调控加码?还是会松绑政策?(调控加码yes 松绑政策no)

  主持人大城:首先看一下大家举牌是yes居多还是no居多?三、二、一、请亮牌。五位嘉宾都举了yes,下半年合肥调控一周年很快就到了,10月份就到了,首先调控会不会加码,从我这边开始好不好?朱总先来?

  安徽蜀西祥源房地产开发有限公司副总经理朱齐炜:在座各位,我今天是替补过来的,因为陶总今天临时有事,所以跟各位大佬讨论,从我个人的情感来说,包括我个人作为开发商来说都不希望调控,但是从事实情况来看,松绑政策是特别不可能的,至于说会不会调控加码这个不好说,但是松绑政策是特别不可能的。

  主持人:从您的观点来说,如果说到初衷的话,应该是维持原样对吧?

  朱总:可能。  

  合肥万达城投资有限公司营销总经理 张檀:冰火两重天确实是事实,房地产从2015年开始,大家全民进入房地产收益,这样一个快速需求的爆发,很难让这个火浇灭,所以未来在半年或者一年之内,安徽,主要是合肥的房地产降火是一定的。加码不加码跟房地产走势完全无关,跟政府的政策有关,中国的政府,近五年反腐、供给侧改革,像现在的一带一路各个方面,都是供给侧改革的一部分,供给侧改革经过排名前列个五年结束之后,第二个五年出现,一定会把中国的经济往另外一个方向调整,这个调整就是把热钱挤到国内的制造业和其他的固定投资里去。这两天出台一个政策,首套房的贷款利率上升,这不叫挤泡沫,而是叫供给侧改革,一旦调整完以后,才真正进入到房地产政策调控的后期,而不会根据市场的变化而产生政策的变化。

  主持人:我们来点掌声给檀总,俞总怎么看?

  旭辉集团合肥事业部副总经理俞能江:从选择上肯定选择YES,目前我的观点是谨慎乐观的看,谨慎是什么意思呢?大概有几点想法。

  排名前列点想法是时间越来越不多了,马上要开会了,目前合肥的压力非常大,包括目前市场的表现,市场还是非常强劲的市场。第二,合肥市经过一年的政策之后,最近各个项目的客户都在回流,最近市场面又会有一些新的动向,这一年多的调控基本方向没变。第三,政府目前的调控压力更大。谨慎是这样的想法,乐观的观点是加码政策应该是可控的,只要不出台商品房70年出售的政策就可以,北京和上海出台了70年出售的政策,这一块我觉得也是可以能够接受的。每一次房地产调控周期在这样的环境下也是买房者最坚定的时候,这波如果错过了,就错过机会了。

  主持人:对于买房者来说,不知道该买什么房,这个钱不知道往哪里送。接下来我想请下一位嘉宾张总,您举得也是这个牌子。

  合景泰富合肥公司总经理张民:实际上刚刚几位老总在讲的是自己内心的期望是期望政策不紧不松,我觉得我不违心的讲,我当然希望松绑,但是我觉得这个不是简单的加与减的问题,实际上我期望的状态是市场本身、行业本身都回到市场自我调解的状态,合肥的房地产市场这几年发展过程当中,随着市场规模的扩大,开发商规模扩大,呈现产品多样化的不同,整个行业的发展其实是在朝着自我调解的方向走,所以调控就是调整控制,用市场的办法处理一定是有共赢的方式,只是在阶段性的周期里面,的确出现了很复杂的,用市场完全不能解释清楚的现象,这一轮调控的基调仍然谈的是因城施策,但在我看来,其他城市在这轮调控里面,大家互相的效仿的痕迹还是存在的,我觉得合肥有合肥自身的情况,合肥这两年城市的经济后发优势、产业基础,城市框架拉伸都是其他城市不具备的优势,所以这个过程里面,我们作为开发企业来说,非常希望能够找到适合合肥自身发展的,调控也好、政策的变化方向,我觉得在下半年的周期里面,是有可能寻找到这样一种机遇和时间点的。

  主持人:谢谢,非常感谢张总,其实关于调控政策,整个合肥市场包括安徽市场的调控,尤其合肥,目前没有出台相应的收顶政策,一直持一个观望的态度。我们接下来请这位嘉宾为我们好好聊一聊,因为他肯定有一些自己的想法,因为他叫先知嘛,我们有请沙总来说一说。

  文一地产集团副董事长沙先知:我的选项和我们几位同行的选项基本上是一致的,但是我对这个问题正确的观点应该说是和下半年的楼市调控政策不会放松,但是不是加码我不好说,我起码可以预测,眼前还看不到放松的迹象,为什么这样说呢?

  排名前列、从大的方面讲,从政治形势的角度来说,今年下半年中央开十九大,加强对房地产的调控,让房地产回归到是住的,不是炒的根本属性来说,现在还在过程当中,目前离中央确定的回归房地产基本属性的调控目标,目前还看不到实现的点,所以在十九大前后,近期不会松动的,因为这是较大的政治。

  第二、从上半年国民经济的运行情况来看,上半年国民经济形势基本上在6.5到7.0之间,是健康的、良性的发展态势。从另外一个意义上说,国民经济抛开房地产对国民经济的增长贡献来说,国民经济仍然以一个比较良性的运行状态,国民经济对房地产调控松动的依赖不是很急迫,从这个角度来说,也没有眼前就要松动的可能。

  第三、从合肥的楼市来说,去年进入全国房地产比较火的全国几个重点城市之一,今年到目前为止,房地产从需求的角度来说,惯性仍然还存在,需求仍然比较旺盛,再加上去年在高位的时候,成交的这些地价,开发出来的新的房源,要不断的问世,应该说从供需的角度来说,目前还是处在压力比较大的这种状况,从这个角度来说,我个人预测,可能今年下半年松动的迹象目前看不出来。

  主持人:谢谢,非常感谢沙总。

  搜狐焦点15:26

  第二轮观点对碰:大量供地的片区会不会供大于求?

  第二轮嘉宾代表:

  绿都公司总经理 苏总

  招商蛇口安徽分公司总经理 陈总

  正荣合肥公司副总经理 花总

  保利地产安徽公司营销负责人 周总

  龙湖地产合肥区域公司营销负责人 顾总

  上半年土地市场新站、高新、滨湖大量供地,这些项目上市后,会不会造成片区市场的供大于求?

  主持人大城:大家请举牌。三、二、一,五位都说了NO,也就是需求更大,接下来咱们好好的聊一聊。首先我们先从苏总开始。

  绿都合肥公司总经理苏凯:感谢主持人,我是绿都地产的,首次进入合肥,之前总部在郑州,去年搬到了上海,今年一月份来到合肥新站区,既然我们来到合肥,说明集团和事业部重心是放在合肥这边,这是我们排名前列个项目,也是非常看好合肥的整体趋势。

  新站区是从过往五年的大数据来看,它的整体趋势、数据来看是供不应求的,每年增长是41%到155%的增长,但是它的需求量是更大的增长。所以在这种政策调控下,我们集团对这个项目还是有充分的信心。本身新站区在调控之下,在合肥区域是影响相对小一点的板块;另外新站目前相对来说是一个价值洼地,一个价值洼地各个品牌的开发商进驻,我个人认为做大这块蛋糕的意义,比大家一起去抢奔驰这块蛋糕的意义更大。

  还有一块就是,整个新站区的规划,尤其是(少泉湖)板块的规划,我们公司对这个项目是非常有信心的。

  主持人:非常感谢苏总,立足新站、立足自己的项目简单说一说,新站区对于各位开发企业和大佬来说,包括所有的媒体和观看直播的网友来说都知道,未来两三年在那边是一场充满硝烟的,或者看不到硝烟的一场战争,各家都要使出自己的浑身解数,下面我们把话题丢给花总,贵公司在新站区也有项目,包括和碧桂园合作的正荣悦玺供不应求,您可以说一说。

  正荣合肥公司副总经理 花平:正荣在新站区有跟碧桂园合作的项目,在滨湖还有三个项目,我大体说一下我的观点,坦白来说,今年合肥的一些市场数据,作为业内人士或者业外人士都知道,数据是最真实的一面,我们可以从数据背后寻找它的逻辑,从大的层面看,为什么从去年开始,很多大型的开发商往合肥扎堆,从我个人角度来说,从去年开始进入战国时代,之前可能更多的是纷争。我是去年来到合肥楼市,我原来是在江苏,给我的感觉是,江苏是多极发展的身份,例如像南京也好、苏州也好、无锡也好,三个城市GDP是超过1万亿,整个省是多极,没办法聚焦,而我来到合肥之后,较大的印象是,这一个省份是在聚焦整个合肥,这一点给我非常大的冲击,所以我觉得合肥这个城市有聚集效应的话,从我们常规房地产拿地来说,以前我们看GDP,后来一些政策出来之后,我们更多看这个城市的人口,尤其是外来人口的导入,它代表未来的购买力,从这个角度来看,合肥从近十年的时间,常规人口从四百万到八百万,而且这个八百万的数据特别是很保守的,所以我觉得这个数据对合肥后续房地产的发展起到巨大的支撑作用。

  第二,我想谈一下合肥经济的发展活力。合肥这个城市近几年的经济发展依靠两个产业,排名前列产业逐渐下降,增加的是第二产业,其实第二产业产业结构很好,我想重点说什么呢,合肥的第三产业,合肥从去年的时候,第三产业比重突破40%,上海的是2500万人口,1300万外来人口和1200万本地人口,随着第三产业的活力增加之后,大量的外来人口导入之后,他们买房是有刚性需求的。所以我们是觉得,对于合肥的市场是持非常非常乐观的态度,对于目前的价格预计我们非常乐观,小到新站也好、滨湖也好,上两周连续两次开盘都是一套不剩。合肥人的热情超过我的想象,所以区域可能会有饱和,但是你把眼光放在未来的话,我们对合肥区域的市场是持乐观偏激进的态度。

  主持人:感谢花总,花总刚才说,市场目前没有供大于求,可能需要一些时间,这个时间可能是留给更多有需求的人买社保吧。接下来的时间我们把话筒交给陈总,陈总也来说一说关于市场供大于求您是怎么看的?

  招商蛇口安徽公司营销负责人陈明发:有幸,新站和滨湖,招商分别有两个项目,在合肥有四个项目,我觉得首先排名前列个,就是短期看,几个板块,新站、高新、滨湖库存量会比较大,因为我们也从前期研究过,各家拿地的时间,包括节点周期基本上都会在今年下半年,今年三季度和四季度,压力会比较大,短期之内可能竞争压力会比较大,但是我们也从整个市场,包括合肥所在整个城市,长江三角洲整个城市的地理位置来看,首先合肥本身不是单个城市,应该是安徽的核心,合肥的配套,包括教育、医疗配套,比较优秀的配套全部都集中在合肥;第三,合肥这边整个城市,我觉得我们从南京,从江苏,我们之前在江苏做项目,我们觉得合肥的目前竞争力还是非常强的,同时从长远角度来看,合肥的老百姓对市场还是有一个期待的。

  从长远角度来看,合肥的潜力非常大,特别是新站、滨湖、高新这些新区,一些品牌企业,前三十位的大型房地产公司进入进来,会把一些好的品质项目和产品带到合肥来。

  主持人:谢谢各位嘉宾,刚才五位嘉宾,有四位嘉宾是刚刚来到合肥的,我们很多媒体人,包括我们在镜头另外一端的网友有没有发现,现在合肥房地产的作品越来越优秀,这是我们最近这一到两年作为媒体人去看项目或者看规划、看品质,给我较大的感触是,得感谢一下这么多从大城市来到这边的开发企业,让我们原有城市当中的开发企业更加的完善自身了,另外一个方面,你们拿出来的作品对于很多网友,对于很多买房者来说,真的有这样的需求。接下来我们把话筒交给周总,保利在合肥有十几个项目,我们让周总说一说,您对市场咱们看?

  保利地产安徽公司营销负责人周元平:接着主持人刚才说的话,在座五位有四位都是这两年新兴来合肥的,我是少有在合肥扎根很久的,这个话题我觉得也确实像大城说的,还蛮巧合的,有两点比较巧合,一个是这三个区域在我看来是合肥未来发展的三个增长极,所以我对于这三个区域其实未来还是非常看好的,首先说滨湖,滨湖其实建设十年左右的时间,在座所有人都知道,都说是举安徽之力发展滨湖,在这么一个地方,它的未来前景一定不会差,这是一个大的趋势。

  再说高新,高新区一直是一个比较低调的区域,但是它是全国排名前七位的高新区,全国有无数个高新区,但是这个是排名第七的,有一百多个研究机构在这个区域,在我看来是产承融合较好的区域;每个城市都有自己的口号,合肥的城市口号是最接地气的,大湖名城,说得是滨湖,创新高地在我理解更多的谈的是高新区,这个区域一直以来都是平稳向上的感觉,产业的基础非常雄厚。

  再说新站,新站是三个增长极当中较新的一个,合肥几个千亿级的产业最后落户的,比如平板显示之类的,都是在新站,最近这两年也是利好不断,所以从区域发展基本面来说,这三个区域没有任何问题。

  我们在这三个区域都有项目,而且新站是两个项目,滨湖有三个项目,高新区有更多项目。我们先说滨湖,滨湖去年的状态算是房源过少,在现在看上去项目会非常多,但是实际上它跟高峰期相比,还是不够多,在滨湖我的印象当中,较好的年份,它的区划量是在300万平米,就是在座的很多公司在滨湖都有项目,一年接近三十万平米支撑十个项目,我记得在2015年的时候,我自己在滨湖操盘,滨湖城市排名前十的项目里面,滨湖占四个,这个区域我觉得是不会有什么问题的,即使现在项目量看上去比较多,我觉得也是有支撑的,从高新区来说,我们一直对高新区都是看好的,我们从排名前列个项目梧桐雨,卖得很好,第二个项目去年一年卖了26亿,在今年据我所知,高新区是未来竞争压力相对比较小的区域,基本上都是处在断货的状态。应该说前景是非常好的,新站也没有什么太大的问题,新站现在的感觉有点像两年前滨湖的感觉,项目非常多,而且非常集中,当时我们面对滨湖这个状态的时候,拿到地也是相对有些焦虑,但是回过头来看,大家所有的项目都在一起,有竞争,也会有利好,十多个项目联合发声,整个市场看房都不会漏这个地方,所以我觉得这在某些方面来说也是好事。但是短时间里面竞争压力大,我觉得也是可以理解的,从长远来看,新站区也是有比较大的前景,这是我的个人观点。

  主持人:谢谢,非常感谢周总的观点论述,单丝不成线、孤木不成林,所以在新站区大家可能眼前看到的竞争最激烈的几个板块都应该是充满希望的。最后在我身边的是咱们龙湖的顾总,龙湖拿到地之后,很多的同行,都跟你们,排名前列个是比较喜欢,抛出橄榄枝,我们今天邀请您来现场,也来说一说,因为你们的项目在滨湖也是大家所期待的。

  龙湖地产合肥区域公司营销负责人顾涛:我们在高新、滨湖各有一个项目,在新站虽然没有,但是在瑶海我们有一个天街,所以对这三个板块我还是有一定的了解。我下面说的是我自己的观点。

  从现在的市场数据来看,现在很多数据是因为备案备不上去,所以数据是会失真,从我们的数据库来看,基本上供应量和需求量基本上保持健康的状态。在这个基础上,我们始终认为,在某个片区开发商集中对消费者或者开发商都是好事,如果我自己买盘肯定不会买孤盘,其实对这个片区的居住者或者购房者其实是一件好事。而我们现在来看新站、滨湖、瑶海三个区是势头最猛,也是开发商最集中的,也是未来较好的三个区域,而且在我们集体发声的情况下,我相信这三个区域的潜力会被挖掘的越来越大。第三,现在合肥已经进入改善元年,以前我们在合肥买房真的只要不漏水、质量没问题就可以了,但是现在越来越多的合肥人对物业、对小区品质、对园林景观,对住户品质都要求越来越高。所以现在是改善的元年。 现在我们可以看到更多更优秀的、更好的、更先进的产品会激发他改善的需求。

  前几天我还在说,新站这个区域是较为刚需的产品,新站很多产品都是优秀的典范拿过来做模板,所以从产品角度来说,如果要说有一点刚需的话,属于刚需中的改善类型,高新刚刚进入全国第六的,国家的经济开发区,又上升了一位,滨湖就更不用讲了,高新和滨湖从改善角度来说,会更体现客户未来的需求。从这三点来说,短期内某一两个月,会让大家感觉供大于求,从长期来看,我相信这三个区域会有更好的发展。

  合肥房地产协会副会长兼秘书长李慧秋登台

  合肥房地产协会副会长兼秘书长李慧秋登台,为现场嘉宾解读2017上半年楼市成交数据及安徽房地产发展的分析,从大数据的角度分析房地产市场的现状!

  李会长:数据可以给我们提供一个非常好的参考

  李会长:各位嘉宾下午好,非常荣幸参加今天的破局—共话2017合肥年中楼市论坛。我用十几分钟的时间给大家报告一下2017年上半年合肥楼市以及全国和安徽省楼市的一些基本数据。

  刚才我们几位老总也说到,因为我们的政策的调控和我们有一些行政的手段,使我们有些数据并不是非常非常的接地气,但是可以给我们一个非常好的参考。

  我想从三个方面,一个是介绍全国的上半年基本数据,第二是安徽省房地产市场数据,第三是合肥市房地产数据。

  一、全国房地产市场数据:全国的房地产形势,大家都差不多,从调控政策来看,全国都是一致的,都在进行调控。上半年房地产开发投资的基本情况是住宅同比增长10.2%,这个数字并不是非常非常地高,但是住宅投资占总房地产投资的比重已然是非常大的,占65%以上。开发建设同比增长的量也是非常大。

  新开工面积同比增长10.6%。安徽省也是增长,但是我们合肥市的新开工面积就不是非常地高,而是负增长的。

  从购置土地的情况来看,同比是有所提高的,从图上看,提高的量还是比较大的,8.8%,价格增长速度增长了38.5%。

  从销售和待售的情况来看,大家可以看一下图表,这张图从2017年以来就开始下降,但是这个面积同比还是增长的,说明刚才几位老总说得确实是这样,虽然大家看起来,市场是由于政策的变化有所抑制,但是实际增长的潜力还是非常大的。

  库存情况,减少一部分,但是库存的压力还是非常大的,特别是非住宅的压力。

  开发企业的资金到位情况,6月份的时候有所上升,个人贷款的总量是同比增长6.7%,降低了很多。从一线城市来看,供应有所增加,节奏比较快,但是溢价率有所下降;二线城市是供求双降,出让率有小幅上涨;三四线热度非常高,这是全国的情况。

  大家看一下这个表,这个表是具体的从供应情况和成交面积、出让率和溢价率,三四线的城市,同比上升了35个百分点,三四线的热情比一二线高得多。

  我们现在这个市场基本上已经达到了五限,限购、限贷、限价、限住、限商购。我们合肥还有一些政策没有进行加码,刚才几位老总说了,不需要加码,能维持现在的状态就不错了,限购、限贷、限加码已经在实施当中,全国的市场总的来说已经进入五限,在房地产供给侧改革上,实施的具体措施。但是房地产开发景气指数还是上升的,总的来说对这个产业还是有信心的,这是全国房地产市场的基本情况。

  安徽省房地产市场数据:安徽省1到5月份的房地产开发数据还是有所放缓,但是投资还是继续增长的。

  开发面积从2017年1到5月份开工面积增长了6.4%,新开工面积4432.2平方米,同比增长30.1%,但是施工的增速持续下滑。

  从1到6月份的商品房销售情况来看,也是在下滑中,但是总量还是在增长,同比增长了12.5%,商品、住宅的销售面积是11.8%,销售额同比增长22%。

  这张表里是部分城市的商品房交易套数,大家可以看一下,同比增长比较高的像亳州,同比增长93.1%,淮南是同比增长56.5%,马鞍山是50%,宣城是59,合肥1到6月份是下降了67%,这就是交易的套数基本情况。这个数字可以看出我们市场的一些变化。这个数字基本上是属于备案以后做了适当调整。

  销售价格同比有所增长,这是我们各个市的一些住房销售价格,合肥同比增长42%,芜湖增长了43%,还是比较高的,这是土地市场。

  合肥市房地产市场数据:合肥的市场数据大家是最关心的,因为大家大部分都是合肥的开发企业。今年1至6月份总销售面积同比下降58.7%。住宅下降了67%。

  价格是同比增长了15%以上,住宅增长17.6%。

  市场的结构,因为我们有一些是限购区,所以市场的结构产生了和以前10月份,去年10月份限购以前不一样的数据。

  1到6月份市区九区商品住宅销售备案中新站区和包河区销售面积超过15万平方米,位居排名前列方阵,市区九区中有三个区均价超过15000万,新站价格略低一些。

  这个是批准预售的情况。

  上半年我们土地的出让情况给大家看一下,包河、滨湖、高新、庐阳、新站、瑶海、肥东、肥西、庐江、长丰、巢湖,出让土地的价格,排名前列还是宾混,接着是新站和庐阳,价格还是非常高的。

  最后讲一点就是我们合肥的开发投资情况,刚才给大家介绍了一个全国和全省的新开工面积,都是同比增长,而且安徽省是同比增长30%以上,大家看一到6月份,我们合肥的新开工面积是同比下降了19.7%,大家对这个市场的前景还是有所顾虑的,新开工面积下降的比较明显。

  以上就是一些具体的数字,因为时间的关系,不能详细的给大家讲,谢谢大家!

  合肥学院房地产研究所副所长凌斌登台

  合肥学院房地产研究所副所长凌斌登台,阐述严控下的房地产该如何破局,为下半年楼市的破局提供新的思路。

  凌斌表示:因为破局问题非常敏感,所以这次没有打PPT,可能会涉及一些敏感的话题。首先回顾一下,我们楼市中间、限购中间、调控政策中间几个基本的政策。限离、限贷、限购、限商办、限价、限售,六个限,是目前楼市的基本政策,合肥市得到三个限,限价、限购、限贷。我们限商办没有做。限售目前没有做,限离也没有做。

  第二个方面给大家说一下关注政策。在楼市目前的情况下,各地怎么思考的呢?有几个方面需要关注;排名前列,武汉、成都大学生的入户问题,毕业三年了入户,这是增加购买人群。第二是石家庄石家庄住建局发布一个文件,对于采用预制装备做工艺的项目,低能耗项目是第二个,低能耗高舒适型项目是第三个,老工业区项目是第四个。这四个项目在2016年的住房基准价分别上升20%到40%。 第三个需要关注的政策,天津、北京、河北三个地方的社保认同,说白一点,合肥如果这么做了,蚌埠的、芜湖的、安庆的社保都认同,认同了大家知道,购买人群就扩大了,这三个我觉得需要关注的政策,这三个政策如果说是阳春白雪的话,我们合肥也有政策。

  排名前列个,大家知道,叫商办项目中间的个税,过去按照差额20%计征,现在按照1%。另外经开区,经开区地价5460,便宜了,卖到16992,这是第二个政策,合肥市第三个政策,滨湖新区五个项目的自持率高达60%,这个压力太大了,现在下降到了41.62%。第四个大家可能没有关注到,包河区法院做了一个判决,其中有一个某港的广场,有一个客户购买了楼盘同时捆绑车位,要求法院判决车位合同无效,现在判决书下来了,一审判决下来了,车位捆绑有效,因为车位合同是你们双方自愿签订的,没有强买强卖。大家可以看到这四个政策,虽然做得不漂亮,但是很实用。

  地域的不同,造成我们这样一个待遇不同,所以合肥市的定向销售,合肥市的捆绑号头费都上了央媒,尤其是我们作为主流网络媒体的联盟,我们怎么正面的宣传合肥,我希望大家多宣传我们合肥的正面形象,这是我想说的第二个问题。

  第三个问题就是想给大家介绍如何看待房价。房价计算有三种方法,排名前列是腰斩,我们肥东备案价格11000多,斩到脚脖了,这是典型价格。第二种价格是代表性价格,这是武汉和南京做得比较好的代表性价格,什么意思呢,你选择个别楼盘定价格,然后算均价,算到最后,房价控制到0.1%、0.2%,非常精确。第三种是今天傻乎乎的打包,销售金额除上销售面积,合肥的知识还是比较缺乏的,没有南京聪明,我们选择第三种,选择第三种怎么办呢?只有选择像肥东那样的高低配,南京上一轮调控当中,没有把现一轮的调控算进去,当时占便宜了,大家知道,现在吃亏了,所以我们现在从备案价格到网签备案中间,有很大的一片堰塞湖,所以我个人认为我们房价计算方法中间我们要吸取经验。

  第四个问题,租售并举,大家知道,上海搞了一个租赁住宅用地,70年产权的搞了两块地刚刚拍卖出来,两两块地能有多少套房子呢?1897套,我们前两天做整个住房租赁市场课题调研的时候,光是高新区一个皖水公寓能够提供的租赁住房2600套,但是人家1897套,不到1900套,吸引眼球,但是我们这边两千多套,没人关注,这是我所说的租售并举,十二个城市中间已经有两个城市表态了,合肥还没有声音,我们在等谁?非常非常的令人着急。

  第五个问题,想给大家判断一下,经常有人问合肥会不会取消限购?大家知道,安徽限购城市就合肥一个,我们隔壁的江西、南昌、赣州、九江。三个城市纳入限购,合肥如果取消限购,安徽还有限购城市吗?没有了,我们合肥的楼市中间有这样的提问,说明我们现在对于房子是用来住的,不是用来炒的这种理解,这种政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识缺乏,这种缺乏会造成什么结果呢?大家知道队站错了,前几年我们弯道超越了,我们超过了江西,我们现在目标是看南京、看杭州,我不客气的说,如果我们方向选择错误,不出三年,江西还会再超过我们,因为大家都知道,你的方向错了以后,你很可能相应的政策、相应的待遇就没有了,所以我希望广大的媒体以及在座的开发企业积极的响应号召,稳定房地产市场,同时加快建立长效机制,谢谢大家。

  第三轮对碰:新房企落地如沐春风还是如临深渊?

  第三轮观点对对碰:从去年下半年到今年上半年,新品牌房企扎堆入肥!面对高价土地,限价的市场,新房企落地后是如沐春风还是如临深渊?(如沐春风选择yes,如临深渊选择NO)

  国贸合肥公司总经理 沈劲松 、绿地安徽事业部总经理助理兼营销总监 吴芳、金科地产合肥城市公司副总经理 徐国应、合肥葛洲坝房地产开发有限公司营销总监 赵怀启、华夏幸福六分公司市场负责人 王光贺登台进行观点博弈。

  4位嘉宾选择如沐春风,1位中立

  国贸合肥公司总经理沈劲松:之所以中立,是因为合肥去年那么火爆,确实出了一个风头,我们是南方企业,我们是福建企业,近一两年来,我也接待了很多南方的客人,很多南方的客人到了合肥来都说,是排名前列次来合肥,作为省会城市来说,实际上合肥可能在包括中部城市都一直是一个小个子,但是经过了2016年,一下合肥出名了,从去年下半年年底到今年上半年,真的陆续的一些名企、大牌房企,包括南京也来了很多开发企业,一个是看好合肥的发展,还有一个我是觉得他们也是抓住机遇,所以从近期拿地的情况,我们刚刚拍完地,刚才我还跟邰总祝贺,我们最近有三块地竞拍,都没有竞争过邰总,这个时机我觉得把握是非常重要的。每个企业他们的优势也不一样,一个是大的环境,大的环境,合肥怎么说呢?因为我是合肥人,虽然是外来的企业,但是作为合肥人来说,对这两年,这十年合肥的发展,我们是充满着自豪和骄傲的,这从合肥城市的整体定位,应该是说雄心勃勃,前几位开发商老总,他们作为一个外地的开发企业,刚才也阐述了对合肥的印象,应该说自从巢湖划入合肥以后,我觉得合肥好像有了底气,不管是同政治、经济、文化各方面来说,它的定位已经完全不一样了。刚才大家也说了,作为合肥,它是安徽省集全省之力来打造的,从城市的发展来说,对整个开发、对客户都有很大的吸引力和聚集能力,这个对合肥房地产市场后续的发展是坚定信心的,还有就是外来企业本身各自的优势。今天屏幕当中有一个题目就是说大家合作的关系,确实我觉得各自优势的发展,取长补短,我觉得一个地块做得好坏,真不是一个点,就跟股市一样,再差的股市也有绩优股,再好的牛市的时候,它也有不赚钱的股票,所以我为什么举这个牌?我就觉得可能这两个词很难完全把新进的企业,后期的命运概括了,我们作为厦门国贸,今年是进入合肥市场的第十个年头,我们也有信心,真的有信心继续在合肥深耕下去,我作为合肥的本地人,我希望我们的未来企业,包括我们的媒体,因为我们今天这么多家媒体的联盟,我这里也作为合肥人,希望大家能够把这个市场做好,能够创造一个真的和谐的环境、氛围,这里为我们合肥自豪,希望我们真正能够进入到一个百花齐放的时期,谢谢。

  碧桂园合肥区域营销总经理刘自强:就这个话题,刚才沈总的发言,对于房企来说,我觉得每个房企选择一个城市,一定是经过很深入的考察,比如就合肥的发展,我跟沈总一样,是土生土长的合肥人,见证着合肥的发展。合肥的发展,很多新来的开发商都是去年进入合肥市场的,对于一个房企来说,他们进入一个市场,更看重的是城市的发展潜力和持续深入深耕的潜力。碧桂园做的每一个项目都是提倡深耕,2017年年初的时候,对我们的要求是每一个城市、每一个项目都要做到提升,我相信对于很多大型房企,包括今年进来的房企来看,前五十强的房企都进入了合肥,他们一定是看好未来的发展,合肥虽然现在定位为二线城市,但是就媒体的竞争和房企竞争来看,它应该是一个准一线的城市。刚才主持人也说了,两者之间取其优,对于我们来说,在合肥这个城市发展深耕,对于大家来说一定是幸福的。

  金科地产合肥城市公司副总经理徐国应:金科去年拿了三块地,是新进来的企业,但是我和前面两位老总一样,我们都是合肥本地的人,我们在这个土地上生活这么多年,越能感受到合肥这个城市真的非常好,而且刚刚也有人说,合肥进入了改善元年,在这个城市生活,可以发现我们的居住环境真的需要很大的改善,所以金科到合肥来,我们看的角度可能不太一样,我们主要看生活上的需求,所以你看我们拿的三块地,排名前列个是庐阳区,那个地方很多年都没有房子了,尤其是洋房,周边的人说我现在对房子要求不高,有电梯就觉得很好了,所以说这种需求是非常刚性的,所以我们拿了那个地,我们肯定是如沐春风了,像瑶海那边,我们造了一个公园,那个地方真的很缺公园,我们在包河拿地也是这样,包河很多年都没有大的改变了,几乎没几个楼盘,我自己住在东二环的位置,我们在那换房真的没法换,那一片大家知道,房子都比较老,所以说真的是实实在在的需求,合肥这个城市快速的发展,随着自身的发展,生活的改善机会是非常大的,所以在这片土地上生活和奋斗,我个人感觉是非常幸福和幸运的事情。当然了,有些开发商可能拿地拿得比较贵,但是我觉得没什么,就跟合肥的春天是一样的,慢慢慢慢的春风吹一吹,我们就暖了,到了夏天特别热,相信我们整个行业,包括在座的企业一定会在合肥发展的很好。

  合肥葛洲坝房地产开发有限公司营销总监赵怀启:这个问题确实比较敏感,但是我们也勇敢的面对它,我肯定不会选另外一个选项,不敢遇到什么困难,都要有正能量的传播。我比较赞同上一位同行,龙湖的老总说的改善元年,之前在合肥,豪宅类的,能够称得上豪宅的确实不多,随着去年下半年以来,各大品牌企业不断的进入,也特别看好合肥的城市发展,合肥这个城市正在走向高速发展的通道,开发商对产品的研发和品质感也越来越强,包括我们所有的开发商、媒体也好,都在成长,我们的消费者也是在成长,我们的客户也在成长,他们见识越来越多,现在城市和城市之间的距离感越来越短,合肥这一块,确实在去年之前确实很少。我们葛洲坝前期设置了一个验资一百万看盘的活动,一开始还担心客户数量不够,但是短短十天就有一百个客户来看盘,绝大多数客户看过我们的楼盘之后都说,这才是我以后想要住的房子,这也是超出了我们的预想,原先我设定了验资一百万的环节,我还有些担心,我怕客户会不会数量不够,客户会不会反感,但是确实比我预想要好,这部分客群蛮享受的。

  华夏幸福六分公司市场负责人王光贺:解释一下,舒城房价的提升,跟孔雀城没有什么关系,可能是让大家更多关注了。孔雀城去年正式进入环合肥圈,我自己不是做市场这一块的,对于这么多开发商进入合肥,不光是二十强,甚至五十强也基本差不多了,那些没有进来的也在积极选地,大家可以看到选地过程当中并不是没有策略、一窝蜂的抢地,各个开发商都有自己的策略,他们选地肯定是对合肥整个市场,甚至对未来长久的市场是非常看好的,这种如沐春风我认为是长期的态度,也是对合肥的一种认可。

  在现在这种调控比较严的情况下,我个人感觉,我们这些房企应该也都是关注市场规律,关注市场调控方向,踏实做好产品,积极吸引客户。

  搜狐焦点:16:46

  第四轮对碰:开发企业是否可以持续提升品质?

  现场进入第四轮观点对碰环节,本轮问题是:限房价,竞地价的大背景下,开发企业需要合理把握拿地成本的同时,是否可以持续提升品质?安徽当代置业有限公司总经理涂礼军 、高速地产集团副总经理邰峥、蓝光地产合肥公司总经理沈妍香、绿地安徽事业部总经理助理兼营销总监吴芳、金辉安徽公司总经理邱胜华登台进行观点博弈。

  安徽当代置业有限公司总经理涂礼军:在天鹅湖我们当时拿到地块的时候,还是比较幸运,位置非常好,我们还是坚持我们的核心竞争力,没有放弃我们的品质,一个好的地块,一个好的产品,我们是会坚持的,不会因为地价和房价限制而放弃品质,这是我说的排名前列点。我刚才说的限房价和限地价的大背景,因为今天很开心,我来晚了一点,我去规划局给市规划局的所有领导做了一次绿色节能地产的专题汇报,把我们整个绿色地产所有的技术做了一次技术性的汇报,所以今天来一看,我们今年特别多的新的房企,特别是大的、优秀的房企进入合肥,这是很好的元年或者是契机,我们到合肥已经三年了,三年拿了三块地,但是我们发现有很多新的大的房企,来了半年就拿了四块、五块地,所以我觉得有更多的好的企业、好的房地产商进驻之后,未来改善需求是一个很大的迸发,因为合肥整个发展是以刚需为主,我们2014年进入之后,2014年、2015年有一个微微的抬头,2016年品质豪宅有一点点抬头,2016年十一之后开始打压,所以在这个阶段,正好需要我们有很多的共同的企业一起扛起品质房和高端房的大旗,所以今天看到很多企业都进来了,所以这是很好的机会,不可能在这种情况下说降品质的问题,降品质就真的没办法混了。今年半年到明年上半年之前,我觉得合肥是不可能放开政策的,在这一年过程中,大家是有很多需要一起去抱团取暖,一起想办法,同时我们地产和媒体还有和政府的各级领导都要真正的去想办法,为我们这一个阶段去做我们的一些事情,否则的话,这个堰塞湖一垮的话,不仅仅是我们政府难受,更难受真的是我们的地产商和我们的媒体。

  高速地产集团副总经理邰峥:我举一下牌,YES。在当前的市场状态下,作为一个开发企业来说,提升它固有产品的品质更加迫切,可能来源于两方面,一个是市场的需要,目前从合肥的房地产市场发展的角度来说,不知道大家有没有一种感受?除了我们有相当一部分的刚需客户以外,实际上我们的改善性需求,现在占有越来越大的比重,而且据我们判断,未来五年当中,购房者改善性需求,就是他急于提升他的品质,改善他的住房环境会越来越多,这也正是像我们在座的这些企业,为什么我们不遗余力的把我们的产品更加做得精细化,更加符合市场的原因。

  另外一个是来源于企业的内生动力,从高速企业本身来说,我们是一个本土企业,在本土扎根了有十几年了,我们做得项目并不多,我们前前后后在合肥、在安徽做的项目并不多,但是每个项目,我们可能在利润和品质的选项上,我们更加注重品质,这也是源于一个是作为企业的责任,另外一个,也是企业的追求,感觉到这样的一种思路和做法,越来越有社会的回报。我们要对得起业主,要对得起一次、二次、三次购买我们产品的业主,所以我感觉到从这样一个命题来说,无论是什么样的企业,作为房地产市场的主角,也是作为我们房地产市场的产品塑造者,可能把品质的追求始终放在排名前列位,这是我想的排名前列个方面。

  第二个方面,今天这样一个会,我有一个感受,刚才凌斌老师说,2017年上半年,合肥市我个人一种感觉,我们在去年,房价上涨全球排名排名前列的情况下,面临各种各样矛盾的情况下,整个房地产相关的一些政策还是以一种比较平稳的状态,实际上这里面确确实实我觉得倾注了政府的精力,倾注了他们的智慧,倾注了开发企业的付出和努力。为什么刚才大多数房地产企业都希望目前这种状态持续下去,这可能跟各方的努力,大家齐心协力是分不开的,我们要理解政府,同时政府和企业也要互相努力,大家要相信在政府和企业以及各类客户的共同努力下,合肥市的房价将会更加平稳,给我们的市民和企业带来更大的利好,谢谢。

  蓝光地产合肥公司总经理沈妍香:我举了YES,首先我也是合肥人,我基本上跟随合肥这个市场见证了整个房地产的发展,同时经历了城市越来越向好的发展面貌,我们纵观这十来年合肥房地产的发展情况来看,其实每年都有好的产品,2008年有绿城、绿地这些企业,这些企业贡献的楼盘在二手房市场一直是非常热销的楼盘。

  今天的主题是主流媒体联盟,其实当下的房地产市场也出现了一种主流开发企业的联盟,我们从去年到今年,我们发现很多的开发企业会绑在一起,大家会希望在这种房地产市场情况下,把我们的产品做到优质,也是把整个产品的优势做到优质,也是希望能够奉献出更好、更优质的产品。

  第二个想跟大家交流的是什么叫好的品质?我认为它的好的品质不一定等于价格很贵,也不一定等于你的面积很大,对于每一块土地而言都有这个土地的属性,尊重土地属性挖掘它的较大价值,那一定就是好的品质,比如我在核心地段,我们提供优秀的停车条件或者智能化的措施。所以我们产品的定位应该是尊重每一块土地的属性,匹配每一块土地的产品,展示它较好的一面。

  从现有的限价政策来说,我们愈发把这种产品的功能做到优质,把产品的使用空间做得更加的人性化,同时我们也会把产品智能化挖掘到优质,这些可能跟调控的关系并不是很大。

  第三个想说的是优质的产品一定不是硬性的,软性的价值是长远和持久的,所以每个企业除了长久的挖掘、价值的挖掘以外,伴随业主一生的服务深得我们用户长久的信赖和支持,谢谢!

  绿地安徽事业部总经理助理兼营销总监吴芳:关于这个话题,刚才主持人说,我可能会举YES,其实我现在想这么举,其实对于绿地来说,我们对品质的追求可能也是一直以来的宗旨,因为我们本身企业宗旨是让生活更美好,但是在目前的市场环境下,作为我们这样的开发商我们也很纠结,首先我们是公众型的企业,作为企业肯定有利润的要求,目前限价、限地,地价这么高,房价又被限,刚刚跟凌斌老师私下交流,作为我们开发商来说,现在面临一个无解的境界,这个无解的境界短期内可能也不会缓解,我们是想能够有一些区别的对待,所以刚才凌老师也在给我看他的分享,看到了天津出台了一些差别性定价的政策,这样对我们开发商来说,我们就找到了一些解药,因为我们的地价比较高,我对品质也要求比较高,地价你给我一些区别对待,市场有刚需、有改善性需求,有更高层次的高端需求,是否在政府定价方面,也有一个区别对待,这样在整体市场均价能满足中央政策需要的前提下,能让我们开发商有一些发挥的空间,我想在座的今天来的开发商都是相对比较大的开发商,对品质的要求,大家一定会说YES,作为企业来说我们也有利润的要求,首先要对股东负责任,所以这一块,我是想,一个是借助今天的场合,请媒体也帮我们发发声,其次也希望我们开发商本身,我们对自己的产品有一个清晰的定位,就是我在拿这块地的时候,我会考虑到做刚需产品,在不增加成本的前提下,我一样会追求品质,我会把它做到细节的优质、服务的优化,各方面做到优化,这就是不追加成本,在限价空间内,我们也有发挥的舞台和满足老百姓需求的前提。

  另外有一些区别的对待,例如刚才主持人提到的御辉,御辉当时拿地也是合肥排名前列个破万的项目,当时对项目的追求可能比现在的打造更高、更优质一些,但是遇到限价,可能我们在最初的标准出来之后,的的确确也降低了一些标准,就是因为限价。所以这一块我想对于品质的要求,是绿地一直的追求,刚才主持人说到我们的庄园系列,有御辉的豪宅系列,也有刚需系列。我们开发商不能因为限价、限购的市场环境而把我们的专业抛弃了,一味的追求利润,因为老百姓也不是傻子,他也会考虑在相同的价钱前提下,我选择什么样的开发商,不仅因为你叫绿地,因为你是前十强吧,所以作为开发商,我们本职就是不断的追求品质,所以这是我的简单的观点。

  金辉安徽公司总经理邱胜华:今天论坛的破局话题,我想在高价土地、市场竞争的环境下,如何提高产品品质,是所有同行都必须要解决的问题,在这个时候我想谈一下我个人对中国楼市的看法。

  我觉得中国楼市,我们每个房地产企业,刚才吴芳总也说了,中国房地产企业,这两个是非常敏感的,我本人自身是从营销出身的,一个是市场,一个是利润,中国房地产企业对这两个词超出了媒体和政府对这个词的理解。每家房企在拿地的时候都会有它自身的合理的利润空间的预留,当然也不排除有些房企是从其他角度来拿地的。今天我们拿的地怎么跟售价是平等的,其实我想说,房地产是有周期的,今天拿的地可能卖的是2018年、2019年的房子,甚至2019年以后的房子来跟2016年上半年或者是2015年、2014年拿的地。在这种市场,我个人认为必然是阶段性的,非常时期非常没办法,刚才凌斌老师说了一点,就是合肥市最近出台很多政策,刚刚合肥市国土资源局出台了一个为了保证国有资产不流失,让经开区土地价格调控,我自己理解有三点,排名前列点,多增加宏观层面的干预。第二点,中国的房地产企业,有大量的国企存在,为了保证国有资产不流失,就有大量的民企存在,为了保护民企的国有资产不流失。对这种品质的提升一定要坚持,我就说这几点,谢谢。

  主持人:非常感谢邱总,台上的五位boss都说到,说我们会在均等的情况之下提升品质,其实作为开发企业来说,今天现场有二十多家优秀的开发企业,大家都不太容易,不容易的是什么,我们看到的背景是限房价和禁地价的情况之下,少了三个字,就是限备案,不管是现场的媒体同仁们还是开发企业老总们,我们坚信一句话,乘风破浪总有时,直挂云帆济沧海,再次感谢五位,谢谢。

  与会嘉宾登台进行合影留恋

  至此,本次由合肥房地产主流网络媒体联盟主办的破局—起承转合·共话2017合肥年中楼市已接近尾声,为大家带来一场思想盛宴,与会嘉宾登台进行合影留恋。本次直播到此结束,谢谢观看。

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