外资超市启动中国“县域超市战略”
地处安徽皖北的蒙城再次吸引了世人的目光!作为世界著名的超市连锁巨头法国家乐福把在中国启动的“县域超市”战略的启动按扭放到了蒙城。蒙城曾经在若干年前将相声演员牛群“吸引”到该县任职副县长打造“牛经济”而蜚声中外。如今,作为家乐福的安徽排名前列个县属超市,开业意义在业界看来非同寻常。元月30日,家乐福在安徽蒙城举办排名前列家县属超市的开业仪式。这标志着外资超市的触角已经全面向县域发展。也标志着外资超市战已经在中国从一线城市、二线、三线城市打到“县城”的全面爆响。有关专家认为,家乐福在十八大后布局县域消费热点,这与中国当前的城镇化扩张政策契合度很好,值得叫好。
一 、家乐福安徽排名前列县级店盛大开业
30日上午,家乐福蒙城财富广场店在蒙城盛大开业,当地各界名流聚会,现场人气爆棚。安徽省商务厅副巡视员李庭信先生、家乐福中国区副总裁、华东区总裁贝多拉先生、家乐福东区总裁卡洛斯先生及亳州蒙城地方政府领导悉数到场,显示了对排名前列家县域市场开店的“高度”重视。家乐福蒙城财富广场店位于蒙城县排名前列城市综合体项目中----汇通财富广场,是家乐福安徽区目前营业面积较大的门店。据了解,蒙城汇通财富广场位于安徽蒙城梦蝶广场西侧,由蒙城广联置业有限公司开发。省"861"重点工程,是蒙城乃至皖北排名前列商业城市综合体,广场内建有大型商业街,集购物、餐饮、休闲娱乐于一体,家乐福综合商务区属于省级“861”重点建设发展项目。
二、家乐福入皖高速发展
据家乐福中国区副总裁、华东区总裁贝多拉介绍,家乐福作为排名前列家进驻安徽市场的世界500强零售企业,其旗下的合肥悦家商业有限公司自2004 年底在合肥投资注册以来,经营业绩良好,目前已在安徽省的合肥、蚌埠、马鞍山、淮南、宿州共开设9家大卖场,提供各类直接间接就业岗位7000余个,开店至今累计上缴各税逾4亿元人民币。其中,2010、2011、2012年度销售额均超过25亿元人民币,年度各税贡献超过7000万元人民币,为安徽的大建设和商业的规模化发展做出积极的贡献。
三、家乐福为安徽打造健康安全超市“模板”
“我们的使命就是为安徽打造一个健康安全的零售超市模板。” 家乐福中国区副总裁、华东区总裁贝多拉介绍,家乐福自落户安徽以来,以丰富的商品、优质的服务和舒适的购物环境深受安徽广大消费者青睐,已成为所在城市居民心目中优选的购物场所。
据介绍,家乐福“莅临”安徽落户后,就将“食品安全”作为所有工作重中之重。家乐福中国在六年前就成立了以提高广大消费者食品安全意识、加强食品安全项目研发为主要职责的家乐福(中国)食品安全基金会,并在全国218家大卖场同时采取标准一致的食品安全保障措施来保证产品质量和保障顾客的食品安全。家乐福安徽门店均配备小型专业“食品安全快速检测室”,可快速检测猪肉含水量、瘦肉精、农残等7个项目,有效保障顾客日常所需的蔬菜、水果、肉制品、水产品和粮油制品等百余种产品的食用安全,此为国内零售业首创。
在安徽,由于特殊的地理环境和良好的市场预期。家乐福中国总部很早就确立安徽为家乐福大中华区重点投资省份。早在2007年就在合肥投资设立了家乐福安徽采购中心,对口服务安徽优质地产品供应商,为支持各行各业的中小供应商提供因地制宜的解决方案,推广和谐共赢的合作模式。目前家乐福已经建立合作的安徽产品涵盖了酒、茶叶、四大名点、炒货、粮油等近千个单品,销售额比例达到30%。
家乐福安徽采购中心一直致力于深耕安徽的“农民直采”项目,采购中心每年从当地农民专业合作社直接采购的生鲜产品逾4200吨。同时,家乐福还配合商务厅、农委等主管部门推出针对农民专业合作社的“农超对接”培训项目,帮助农户进一步了解产品的质量安全标准,不仅解决自身农产品的销售渠道,提高农产品竞争力并增加收入,还有利于提高农产品的整体品质,使农民进行标准化生产种植,有效推动“农超对接”,为安徽农业的规模化发展尽一己之力。
进驻安徽以来,在社会各界的关心支持和全体员工的共同努力下,家乐福企业连年获得“省纳税大户”、“省购物放心店”、“合肥市绿色零售市场”等多项荣誉,并身体力行,参与和主办各类社会公益活动,积极履行企业社会责任。几年来,家乐福在皖共捐建四所希望小学,分别位于肥西县严店乡、蚌埠五河县申集镇、颍上县新集镇和颍上县王岗镇,积极参与解决贫困儿童的就学问题。
四、家乐福为安徽超市人才输出提供“黄埔军校”
近年来,蓬勃发展的安徽让世界瞩目,全省GDP增幅一年更比一年强,让已经融入安徽百姓生活的家乐福对未来在皖的投资规划信心百倍。而人才战略也一直是家乐福的重要发展战略。据悉,家乐福到安徽来后,将人才本土化作为一个战略进行有效实施。家乐福致力于融入安徽当地的文化和环境,大量聘请当地员工,实现本土化管理,并为本土员工创造事业发展的机会。仅2012年,经过培训得到晋升的员工近454名,其中142人分别走上店长、处长、主管等不同级别的管理岗位。
五、各界关注家乐福蒙城店开业
有关业内人士认为,家乐福进军蒙城县布局县属商业网点,将是外资超市全面进军中国县属商超的标志性动作,意味着外资超市在以中国城市为核心的市场竞争中得到红海后,选择性进入中国县域市场的“蓝海”,此益处有以下几个方面,排名前列是县域市场空间巨大,目前启动的城镇化发展战略,将给中国县域市场发展带来巨大利好;第二是超市延伸到县域,利于在中国布局采购;第三是避开城市化竞争,提高超市利润率。
安徽省商业协会有关专家认为,家乐福进军三四线市场向外界释放了一个重要信号,那就是家乐福零售终端向纵深延伸后,将可能使家乐福定制产品平台向安徽腹地发展,继而使家乐福的商品更接“地气”,商品丰富性和新鲜性更强,商品的综合竞争力将更大。渠道竞争一定是主宰商品竞争的。
安徽大学商学院有关专家认为,家乐福作为外资超市零售巨头,能够在县域市场布棋,说明家乐福已经对安徽的市场特性和消费特性进行了详细的调研,未来随着城镇化的规模扩张,城镇化消费也将是十八大后发展的重点,家乐福无疑与中国的发展是共同脉动的。
附:家乐福中国概况
成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市(Hypermarket)概念的创始者。家乐福集团在全球20多个国家运营1.5万多家零售商店。2010年,集团销售额为1,010亿欧元,员工总数超过50万人。家乐福目前是欧洲排名前列,全球第二的跨国零售企业,也是全球国际化程度较高零售企业。2011年,家乐福集团在《财富》500强企业中排名第32位。
家乐福集团于1995年进入中国市场,最早在北京和上海开设当时规模较大的大型综合超市,其“开心购物家乐福”和“一站式购物”等先进经营理念得到了广大消费者的青睐。16年来,家乐福一直保持在华外资零售企业的先进地位,带动了中国现代零售业的发展。目前,家乐福在中国63个城市开设了212 家大型综合超市,拥有员工5万多人。2011年家乐福中国销售额达450亿人民币,同比增长14.75% ,年客流量超过3亿人。2010年上缴税利13亿元。家乐福积极履行社会责任,在“农民直供”、节能降耗、食品安全、社会公益等方面均做了大量工作,取得了积极的成效。在家乐福“农民直供”项目中,2010年家乐福已经和全国24个省市的300多家农村合作社开展了合作,共采购了7万6千多吨蔬菜和水果在家乐福全国48个城市的160多家门店进行销售,共有超过10万户农民直接从中受益。
2008年初,家乐福推出“中国节能计划”,现有门店节能达到15%,新开门店节能20%,单店每年平均节省100万元,有效地控制了成本,促进了“减排”计划的执行。2000年7月,家乐福集团创建“家乐福国际基金会”,提供自然灾害、教育和扶贫,以及环境保护等可持续发展方面的援助。迄今为止,家乐福国际基金会在约40个国家参与了100多个项目,每年投入经费约500万欧元,折合人民币5000万元。基金会在2004的中国非典役情和印度洋海啸中为受灾国家和地区提供了及时的援助,2006年,家乐福在重庆捐建了一个医疗诊所,以改善当地的医疗条件。2008年2月,基金会向中国红十字会捐赠200万人民币,用于救助中国南方遭受雨雪冰冻灾害地区的人民。2008年5月,家乐福向四川地震灾区捐赠2300万元,用于救灾和灾后重建。 2010年4月,家乐福向青海玉树地震灾区捐赠200万元。同年8月向舟曲、四川泥石流灾区捐助100万元。