孙宏斌:投完乐视还是去盖房子 他这买卖没我的大

　　“为什么投房地产以外的行业?我们这些年在房地产之外的投资一分钱没有，我们没有+过互联网，也没互联网+过，今后的5年到10年，房地产会快速增长，但我们为了给5年到10年以后做准备，应该去探索哪个行业，我们是有非常明确的定义的。”1月15日，融创中国(01918.HK)董事长孙宏斌在融创乐视举行的战略投资暨合作发布会上说。

　　融创三年规模冲到一万亿

　　1月13日，融创和乐视宣布，贾跃亭拟引入包括融创中国在内的多家战略投资者，投资总额共168亿元，其中孙宏斌给了贾跃亭150亿元。

　　孙宏斌与贾跃亭的排名前列次见面是在2016年12月10日，这次会面持续了将近7个小时，而初衷是贾跃亭想出售世茂工三这个项目，这个项目位于北京核心商圈三里屯工体北路。贾跃亭称，没想到两个人一见如故。孙宏斌说，不仅仅是项目的事情，还可能会有整体战投的事情。但孙宏斌说，可以等一等，说不定我们比哪家都快。

　　12月12日，孙宏斌带领融创团队高管、泛海集团的团队以及联想控股的团队去了乐视，开始了为期一个月的尽职调查。在这之后，贾跃亭就去美国了。

　　一个月之后，融创和乐视的这笔生意就宣布了。贾跃亭把孙宏斌称为“梦想合伙人”。

　　在发布会上，贾跃亭说，“这是乐视排名前列次真正引入战略投资者，真正引入二股东，对乐视是一个转折点，孤军奋战的公司真正引入‘ 梦想合伙人’。”

　　在贾跃亭去美国的时间里，孙宏斌就每天去乐视上班。用孙宏斌的话说，“对这个公司，我看懂了一部分，最起码资金方面我看懂了，老贾说了，我可能比跟踪乐视两三年的人更了解，可能有很多事情我比老贾更明白。因为我跟老贾列了一个大表，你企业从哪儿来的，他都傻了。”

　　对于为何投资房地产以外的行业，融创为什么要投非房地产公司?孙宏斌表示，“我们这些年在房地产外的投资一分钱没有，我们也没+过互联网，也没互联网+过，这个行业就是盖房子，怎么加。我们这些年一直是心无旁鹜一心一意地在干这一个行业，为什么我们干这个行业特别牛呢?因为都是高端，价格挺高的，量还挺大的，这是乐视要学习的。”孙宏斌说完这句话之后，全场都笑了。

　　“我在很多场合说过，我们就干房地产，不转型。但我也说过，我们一定要早点想这个事。房地产行业在2015年是8万亿的销售，2016年是11.5万亿，今后我估计会保持在11万亿的样子，增长挺难的。”孙宏斌说，“房地产这个行业的特点是大公司很多，小公司难做。今后5到10年是一个巨大的机会，小公司在退出市场，其实我们还有很大的空间。这5年到10年是中国房地产行业，部分企业的钻石时代，会快速增长。”

　　“从来没有，也不可能不看好房地产”

　　孙宏斌强调，房地产是融创吃饭的家伙，这是融创特别特别的主业，他本人从来没有，也不可能不看好这个行业。

　　“两年以后，我们肯定是5000亿元到1万亿元的规模。”孙宏斌说完这句话的时候立刻改口说，“三年，三年以后我们是5000亿元的规模。”孙宏斌回头看了看汪孟德，说：“他不让我说。”

　　值得注意的是，孙宏斌提到，房地产这个行业风险控制变得特别特别重要，将来会有两个风险。“一是现金流的风险，二是地买贵了。地买贵了以后，风险特别大。”

　　孙宏斌在说话过程中反复提到房地产行业的风险很大。

　　“这个行业风险特别特别大，有人说市场特别好，但也有很多人活不下去，所以，风险控制对我们来说非常重要，第几名不是特别重要。我们从十一以后，在公开市场上很少拿地，到去年年底我们有600多亿的现金。过去面粉比面包贵，但去年确实发生了一个城市地价比售价贵，这是个非常荒唐的事，所以下一步对我们来说，控制风险是排名前列位的。规模真的不那么重要，当然我们怎么也不可能跑到后面，肯定在前面。”

　　为了给5到10年以后做准备，孙宏斌称，“融创应该探索哪个行业，我们是有非常明确的定义的，首先我们是投增量市场，链家就是个增量市场，所以我们投链家。另外是金融平台，我们看了很多金融公司，为什么我们没有下手呢?因为太贵了。金融平台是我们要探索的一个方向，还有资源性的行业，去年我们看了很多矿：铅锌铜、电解铝什么的。还有一部分，过去衣食住行现在到了消费升级的时代，大娱乐、大体育、大健康，这是我们过去想好要投的事。上周，我们投了链家，我们跟链家谈了一年，排名前列次说投5个亿，我说太少了，要弄就弄50个亿。不是一时兴起投，很多人想投链家，投不进去的。10年以后，融创投的东西应该是跟房地产差不多量级的。”

　　对于投资乐视之后是否会插手公司的事情，孙宏斌表示，“我还是回去盖我的房子，投资乐视就是看好贾跃亭这个人和他的团队，融创可能会参与董事会，参与学习，大家一块探讨，我觉得我们给乐视带不来任何东西，我也没有精力，而且他这个买卖没我的大。”