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北大副校长:东莞中小企要跟上百姓购买力变化

2012-03-27 09:52:20 来源: 广州日报 作者:陈明 夏洁

  北大副校长海闻来莞做中小企业发展专题报告 提醒企业需调整思路、及时转向

  在中小企业生存和发展面临融资难、招工难和出口困境之际,昨日下午,东莞经信局特地邀请北大副校长海闻先生来莞作专题报告。针对当前的经济形势,海闻一口气做了两个半小时的专题演讲。他认为,当前东莞乃至国内中小企业如果想要生存和发展,定位与重新定位的核心理念不可或缺,同时必须放弃以前那种依靠自己苦打苦拼的传统经营思维,重视兼并重组和灵活融资。

  昨日的报告会作为东莞中小企业服务年的首场活动,吸引了近500位企业界人士、基层政府人员参与。

  “温州老板们很聪明”

  “有人说温州炒房团是乱搞,没有前途,但是我认为这恰恰是温州老板们的聪明所在。”海闻的这番见解引起了听众的议论声。

  对此,海闻说,温州老板正是因为发现中小企业依靠制造业、赚取劳务费没有前途,所以采取从事最原始的金融运作,这就是炒房、炒煤、炒一切可以在短期内赚取高额利润而且没有那么操心的生意,这种事情没有对与不对,只是符合他们的实际情况。这就说明,政府应该及时提供良好的金融环境,在公共空间、金融、购买力等方面营造出市场环境来。

  “把这些事情做好了,自然就会出现很多就业机会、市场空间,中小企业将会有很多发展机会。”

  关键词   出口放缓

  企业发展应从“速度”转为“质量”

  “出口市场好并不是我们的经济好那么简单,而是购买我们产品的国家经济好的表现。如今他们的购买力有限,自然我们就无法再过以前的日子了。”

  海闻认为,中国的增长速度长期高于世界平均水平,上世纪80年代依靠国内市场,因为当时刚刚改革开放,国内什么都缺;90年代依靠廉价的劳动力成本成为世界工厂,依靠外来投资和出口继续保持增长,中国的发展正是依靠这个“黄金三十年”。

  “但是,出口市场好并不是我们的经济好那么简单,而是购买我们产品的国家经济好的表现,因为他们有购买力,我们才有机会保持出口市场的增长空间,如今他们的购买力有限,自然我们就无法再过以前的日子了。”

  海闻认为,出口放缓,直接导致生产企业日子不好过,而国内的消费无法拉动,没有能力吸收自己生产的产品,这个是当前面临的迫切问题。

  他认为,当前政府出手的方向应该是为中小企业提供一些经营思路,一是引导企业将出口为主的经营方式转向拉动内需的方式;二是企业以发展速度为主转向质量为主,引导企业转向服务业和新兴产业。

  海闻认为,这牵涉到以后国家的城市化发展问题。城市化进程是一个相当漫长的时期,至少需要二十年左右才能真正完成,而城市化将会很大程度拉动内需,提高消费。

  “政府应该是创造一种让普通市民敢于消费的环境。比如为进城者提供相应待遇、解决他们的后顾之忧、让他们愿意消费才是真章。”

  关键词   企业出路

  中小企业应从城市化中寻出路

  “一个亿万富翁穿的衣服与一个穷人穿的衣服在数量上是一样的,但是他的衣服承载着大量的文化含金量,而这些文化含量都是可以体现经济价值的。”

  海闻认为,城市化进程将为中小企业带来大的机遇。“未来20年将有大约5亿人真正进城,这也是企业界庞大的市场机会,这个进程意味着大量的公共投入、基础设施和服务业需要满足。”

  “城市化发展带动的零售业、餐饮、娱乐、医疗、教育、通讯和交通设施等项目,将会是中小企业发挥的一个大机遇。而这些产业基本上与传统的制造加工业没有关系,因此中小企业目前正在寻找出路的,应当从中寻找机会。”

  海闻认为,目前来说,制造业和出口企业需要调整思路的是,随着人们购买力的增加,将从以往的数量转变为质量为主,其次是将从购买物质产品转向非物质产品。

  “一个亿万富翁穿的衣服与一个穷人穿的衣服在数量上是一样的,但他的衣服承载着大量的文化含金量,而这些文化含量都是可以体现经济价值的,这就是企业需要努力的方向,如何从数量转向质量甚至是到文化生产的方向去。”

  “山寨手机在前几年很有市场,但是当老百姓购买能力加强以后,苹果才是未来他们的购买意愿,这就是山寨手机迅速失去市场的原因,企业需要有这种警惕性,一定要在经营上跟得上百姓购买力的变化。”海闻说。

  关键词   转向

  要懂兼并重组的好处

  “制造业的门槛只会越来越高,与其到时候被动淘汰,不如现在主动转向进军服务业。”

  海闻认为,现在民营企业质量不高,主要表现在缺人才、缺钱、缺品牌,融资困难,导致企业投机心态严重,没有长远发展规划。因此,企业一定要定位与重新定位。

  针对一些中小企业发展受挫,海闻建议他们转向,因为制造业的门槛只会越来越高,在质量要求越来越严的时代,无技术、无创新能力将会被淘汰,与其到时候被动淘汰,不如现在主动转向进军服务业。

  另外,很多人宁愿将企业长期停留在一个规模上艰难生存,也不愿用融资重组的手法快速扩大,因此,还要懂得兼并重组的好处,利用别人的资金和技术,在市场上占据优势。

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