黄江镇用活"十招" 打造工商居旅皆宜的新城镇

　　核心提示

　　“储地、修路、造景、招商，今年黄江将以经营城市的理念，高起点规划、大手笔建设，全面启动建设年。”黄江镇委书记、镇人大主席杨礼权在接受本报记者专访时表示，该镇将用活招商引资、体制机制、工作作风等“十招”，将黄江打造成初具规模、形象突出的“宜工、宜商、宜居、宜旅”新城镇。

　　【招商引资】

　　再招50家企业到黄江“筑巢”

　　据了解，去年黄江镇招商引资取得“满堂红”，引进投资额在500万美元以上的投资项目20多宗，总投资超过54亿元。杨礼权说，这20多个项目全部投产成规模后，预计年贡献税收10亿元以上，将超过2009年全年税收，在税收上完全可以“再造一个黄江”。

　　但纵观黄江工业版图，该镇南北两翼版块仍有不少发展的空间。杨礼权说，黄江镇将以工业园区为依托，重点引进一批前景好、创税高、环保优的跨国公司、国内大型企业和行业龙头企业，以增加优质项目来提升产业整体水平。

　　“我们将发挥民间力量开展全方位招商，力争今年全镇招商达50家以上。”杨礼权透露。

　　【体制机制】

　　两社区铺开村级体制改革

　　自去年黄江镇被定为东莞村级体制改革试点后，该镇田美社区、三新社区已先试先行。其改革内容包括建设政务服务中心，探索政务服务中心职能界定、人员配备、经费分担、土地统筹开发、公共管理和服务提升优化、集体资产运营等方面的做法。

　　目前，田美社区政务服务中心硬件设施建设已经完成，相关管理制度逐步完善。同时，为新莞人服务提供更好的平台，该镇还设立了新型社区居委会，把新型社区居委会职能并入新市社区，实行高效管理。

　　杨礼权说，黄江镇村级体制改革方案已报市里审批，通过审批后将在该镇全面铺开改革工作。

　　【工作作风】

　　试水问责制推进20项目动工

　　投资额超500万美元的20个大项目引进来了，就要更注重抓“落实”两个字。目前黄江镇已经建立督查制度，初步试水“问责制”。

　　杨礼权说，今年作为黄江镇的“大建设年”，这就意味着工作量更大，困难更多，如果没有强而有力地问责、督查，就难以完成重大的任务。尤其对产业结构调整、招商引资、城市建设、“三旧”改造等重点工作，将更要加大统筹协调和督导督办力度，推动各项工作落到实处。

　　据了解，在去年引进的20个大项目中，目前已有12个项目已动工或竣工投产。

　　编辑：mavis