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李健康: We Work让创业变得更简单

2015-05-20 10:35:58 来源: 搜狐焦点网 作者:林思婷

“让创业者少走弯路、让创业者降低风险、让创业者甩开繁杂事务,集中精力做好创业项目”这是田禾集团“东莞We Work项目”的服务理念。

所谓东莞We Work,就是为创业者提供低租金、便捷式办公模式。田禾集团打造We Work是基于哪些因素考虑,We Work将给东莞市场带来哪些惊喜?此类创新性办公如何做好服务?本期搜狐焦点高端访谈邀请田禾集团常务副总裁李健康为大家一一解读。

谈商业创新

商业地产顺势变革 房企自持运营是出路

搜狐焦点网:无论一二线城市还是三四线城市商业地产发展,竞争都异常激烈。商业地产需要更多创新形式进行支撑,您认为可以从哪些方面进行突破?

李健康:从全国的情况来看,商业地产开发和经营形式同质化严重、过度开发、大量过剩已是不争的事实,全国如此,东莞亦如此。

与此同时,随着电子商务、网购等对传统商业冲击的日趋明显,商业地产将很快进入到全面的洗牌期,预计以后服务微商的商业地产会越来越多。

由于当前社会处在大变革的时代,网络、科技的快速发展,经济转型及新一轮改革的推进,将快速改变很多原有的传统经营模式,如何实现商业地产的创新、盘活现存商业地产是摆在各大房企面前的一道难题,我认为要应结合发展商自身特点和优势,找准社会和经济发展未来的脉络。改变发展商固有的传统经营思路,做到顺势而为、借势而为,要勇于变革。

搜狐焦点网:近些年,东莞商业地产开发有抬头趋势,未来潜在供应量大,竞争势必激烈,您认为东莞商业地产有哪些创新方法值得借鉴?

李健康:东莞商业地产开发及同质化也相当严重,不少商业铺面常年处在空置状态。一些核心商圈,除了外围街铺及一层经营稍好外,内铺及2楼以上的商铺大多都是长期空置在那里很久。

目前,东莞经济面临转型,商业地产同样也面临转型。对于还没有开始建设的商业地产,要想把商业做好,一定要准确定位且量力而行,发展商要结合自己的实力和资源去定位自己的商业项目,贪大求全按传统思路去做商业地产,基本会输的很惨。

从国际上成熟成功的商业地产运作模式来看,基本都是以自持或投资商整体收购为主,极少像中国这样把商铺分割来销售的。

从未来的发展来看,中国也要走这条路,即从销售型向自持运营型转变。这就要求以后的商业地产逐步走上金融化、实体化、产业化;精细服务化,实现商业项目的持续化经营;不像以前的商业地产以卖为主、发展商卖掉拿钱走人。

1X

谈田禾与We Work

田禾打造东莞排名前列We Work 助创业者一臂之力

搜狐焦点网:据说,田禾将在东莞首创We Work 服务式办公室,选址刚好在名酒城,是否将名酒城改造成We Work 服务式办公室?能否介绍一下具体情况?

李健康:田禾集团在房地产行业经营多年、在资金、土地、团队及管理方面打下很好的基础,但从长远来讲,同样面临着房企转型和升级的压力,集团董事会一直对形势有着清醒的认识,很早就开始布局商业地产的开发与长期经营。现在已经正式运作的有田禾国际汽车城、田禾东城国际食品城、塞纳河畔商业项目“东莞We Work” ,田禾国际汽车城本月已成功挂牌深圳前海股权交易中心“新四板”。

原名酒城项目因受到国家相关政策影响,经营阻力很大,公司也一直在寻求突破。毕竟对于一个商业项目,做旺做成功才是最重要的。

现在由中央政府及各级政府主导的创业时代全面来临,公司本着顺势而为、借势而为的思路,结合项目自身的特点和优势,将原“名酒城”改造为“东莞we work”。项目定位为“全服务式办公室”,主要目标客群为:大学生及青年创业者、初创型企业、从事第二职业者等,公司提出“拎包入驻”模式,提供六大配套服务:导师服务、企管服务、投资服务、财务服务、法律服务、银行服务,可以让入驻的企业节约前期大资金投入,快速进入运营状态,减少企业行政人员成本。

“东莞we work”项目规划提供灵活多变的办公空间,可以自由组合,有单独的办公室,也有开放空间的联合式办公。项目配备全套的现代办公服务功能:公共前台、设备齐全的商务服务中心、单独的接待室、会议室、娱乐中心、创意中心等等。并且为企业办理工商财务代理,法律服务、融资上市咨询,风险投资等各项服务。田禾集团计划投入2000万元做为创投扶持基金,为入驻公司项目的潜力企业提供资金支持。

公司致力于将“东莞we work”打造成创客、大学生创业、政府创业孵化基地,东莞文化创意中心。

搜狐焦点网:田禾基于哪些因素考虑做We Work服务式办公室,在东莞是否有这种市场和发展空间?

李健康:今年两会李克强总理提出“大众创业、万众创新”,抛起了全国的创业潮。数据显示,今年一季度全国新登记企业84.4万户,比上年同期增长38.4%,注册资本(金)4.8万亿元,增长90.6%。但现状是,很多创业者并没有适合的办公场所。另一方面,政府和开发商手中又有很多的闲置资源。

公司对东莞办公租赁市场做详细的市调,发现东莞创业者及一些小微企业很难找到合适的办公地点。更没有上规模的能对创业企业及小微企业进行全面服务的现代服务式办公环境。这种缺失与东莞的城市实力和城市形象极不相符。所以公司决定将现有近2万平米的田禾名酒城项目进行重新整改。

对于大多数创业者来说,其创业经历从形式上来讲基本可以归结为这么一个过程:先开始找办公室,签最少一年的租房合同、然后装修、买办公设备、招聘前台行政司机等员工。经营最多一到两年后,开始转租办公室、卖二手设备、辞退员工……而且在经营过程中要消耗大量时间精力在工商、税务、财务、法律、银行等等机构。现在有了东莞we work,以上的种种浪费和烦恼几乎都没有了。

让创业者尽可能少走弯路、把创业者失败的损失减到较低,让创业者把更多的时间投入在核心业务上来。这是公司做这个项目的宗旨,也是公司企业为社会发展应该做的贡献。

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谈We Work服务

结合年青人喜好设计 提供管家式一条龙服务

搜狐焦点网:We Work 服务式办公室对服务水平要求很高,需提供办公空间、公共环境等硬件设施,田禾如何保证给进驻的公司提供优质的、所需的服务?

李健康:在东莞适合低门槛创业且有很好办公氛围及配套服务的办公地点很难找到,要不就是高大上的写字楼,要不就是没有服务没有形象没有创业创意氛围的老旧办公楼,剩下是些高门槛的创意园或孵化器等,入驻企业初期的投入也很大,无法做到既有氛围、有服务,更做不到拎包即办公和低租金。

现在的创业者多是年青人,他们对办公环境、办公氛围、对人与人之间沟通交流的需求跟上一代人已经有了天壤之别,但现实是:绝大多数办公室还是按上一代人的要求设计建造的。

目前公司的项目正在进行重新的设计和改造。公司项目有近5000平米的户外广场和近20000平米的办公区域,办公区域公司规划有全开放式和独立封闭式,可以自由选择。

整个项目,公司加入了现代的让年轻人喜欢的特色区域。项目有近5000平米的户外广场,将建造喷泉、雕塑、攀岩植物、草坪、休息区、篮球场、攀岩区、涂鸦区、特色餐饮、咖啡茶座等特色场景。

商务功能区,有会议室、接待室、多功能展厅、小型图书室等区域,企业办公人员可以举办大型会议、成果发布会、励志经验分享会、公务接待、书籍阅览。公司还有创意区,让工作的人可以享受轻松休闲的环境和氛围下开动脑筋。休闲区,配备乒乓球、台球、桌上足球、飞镖、健身设施等多种健身设施,倡导健康工作。

公司力争将项目营造出一个有个性、好玩、具有人文特色的创意创业区域。这里不仅是个办公空间,还是个资源互换的平台。与传统的服务式办公室不同,We Work鼓励租客在开放空间下进行尽可能多的交流。让彼此之间获得思想、创意以及业务的资讯。

搜狐焦点网:现在很多创业平台提供众筹、孵化、培训、分享等服务,公司是否会考虑与一些机构联合,为企业提供一种从无到有、从小到大、从大到强的发展模式?

李健康:对于入驻“东莞we work”的企业,集团计划投入2000万元创投扶持基金支持项目发展,公司也会充分利用集团资源,与相关的金融、工商税务、律师事务所、大学校园、民间协会展开合作,为公司的“东莞we work”提供完善的企管服务,也就是公司提到的六大服务体系:导师服务、企管服务、投资服务、财务服务、法律服务、银行服务。

目前已经确定多家会计师事务所、律师行、投融资机构、银行及企业咨询公司等作为“东莞we work”的长期合作伙伴,共同为入驻企业提供全面的配套服务。

除此之外,公司也将定期不定期的邀请各行各业的行业精英及专家来“东莞we work”进行一些讲座、创业分享等活动进行经验交流,信息分享,成果展示等。帮助入驻的企业健康、快速发展。

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