金科发布战略规划纲要 两年内将迈进千亿房企门槛

房地产商的每一项重大举措都能引发广泛关注，而这次的主角是金科。据悉，地产商金科股份于昨日晚间发布公告，宣布公司第十届董事会第二次会议审议通过了《公司发展战略规划纲要(2017-2020)》。

据战略规划纲要的内容显示，金科股份在2017至2020年期间，力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争在2020年冲击2000亿元的目标。

加快发展步伐，实现跨越式发展，提高市场竞争力，成为金科做出以上调整的关键。按照以上发展步伐，金科预计将于两年后冲击千亿元销售金额门槛。实际上，大型房地产企业的发展速度已经越来越快。2016年，销售金额超3000亿元的房地产企业达到3家，超千亿的房地产企业已经达12家。

根据克 而瑞《2016年中国房地产企业销售TOP200》排行榜显示，从销售金额来看，TOP100房企入榜金额门槛从2015年的104亿元提高至157亿元，同比升51%；其中，TOP20提升较快，由2015年的358亿元跨越至647亿元，同比大幅提升了81%。

金科总部位于重庆，并与2011年在深圳证券交易所上市。经过公司近20年发展，已从一家区域性地产公司发展到进驻全国15个省(市)的全国性地产公司，形成了重庆、华东、华北和中西部的区域发展格局，开发项目遍布重庆、北京、成都、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、天津等主要一二线城市，产品覆盖刚性居住需求及改善性居住需求的全产品系列。

来自金科方面的数据显示，截止2017年5月，公司所辖四大区域公司，管理24家城市公司及多家房地产相关产业公司。截止2016年末，公司资产总额高达1092亿元，土地储备约1850万平方米。

另据了解，基于以上战略规划，金科股份方面除了内生发展，以后将更多的是合作与并购的方式扩张。在核心一二线城市，以公司层级的股权收购，项目层级的参股合作、联合拿地等方式积极获取项目，加速城市进入或加大公司在城市的市场占有率；在中心城市，通过收并购、合资合作等方式扩大项目获取的数量和渠道。

同时，金科将充分发挥上市公司平台的融资优势，通过配股、定向增发等方式扩大资本金规模，引入重要战略投资者，获取竞争的优质资产和核心能力。金科将采取多渠道融资方式，在维护及做大现有银行、信托等传统间接融资渠道的基础上，创新多元化融资手段，通过金融创新盘活资产、发挥金融杠杆作用。