重庆金科：直辖20年图谋更大发展

2016年以来，重庆拿地成本逐步提高，拿还是不拿，对于开发商都是难题。

作为重庆“地产一哥”，金科的决定是：继续拿！底气十足不仅来自于2016全年重庆公司销售规模首次突破200亿元，而且还来自金融巨头的青睐：

1月11日，中国人寿资产管理公司，财通证券资管、方正证券、民生加银资管等多家业内资管巨头，亲自到金科集团总部进行实地调研，对金科集团较新的经营情况、重庆房地市场和金科集团最核心的十城战略进行调研。

202亿，4年蝉联大重庆销冠

2016年作为金科的战略转型升级元年，金科成绩斐然。据权威机构数据统计显示，2016年，金科股份重庆公司销售达到202亿元。其中，大重庆（主城+区县）161亿，云贵41亿。金科大重庆已经连续4年突破百亿大关，同比2015年上涨61%。

与此同时，2016年，重庆金科交房约400万平方米，约占大重庆市场的1/10。

“这意味着约3.1万户家庭选择金科房，相当于我们用一年时间重建了一个县城。”金科股份副总裁兼重庆区域公司董事长喻林强表示。

取得这般卓卓的成绩，源于金科深耕重庆19年，更懂这个城市的需求。金科所秉持的“家”值观，高度契合重庆的人居需求。从土地严选到产品创新，再到“美好生活服务商”的战略升级，金科获得重庆市场的高度接纳和认同，并且夯实了在重庆大本营的特别优势地位。

以拿地为例：2016年，342块土地、500次实地踏勘、30个立项研究，最终只选择了12宗。金科拿地标准之严苛，只为保证前期精确成本预算以及入市后的营销对路，使得产品更具市场竞争力。

“5325”战略，拓展华南城市群

去年伊始，金科股份就围绕“三圈一带”斥资逾百亿多渠道拿地，布局华北、华东、重庆及中西部四大发展区域。业内人士分析称，金科在资本市场被认为价值和信用双优，其本身长袖善舞的融资能力，正是战略布局、加速扩张的关键所在。

喻林强还透露，重庆金科将在2017年全面启动“5325”战略，不仅诠释了金科立足大本营、深耕重庆的城市运营逻辑，而且体现了重庆金科做“大”重庆的雄心壮志。为了实现这个目标，喻林强表示，土地就是粮草。

在做“大”重庆的版图上，重庆金科的谋篇布局十分清晰。一方面，始终以重庆作为大本营，着眼三北和西区，倾力拓展主城；另一方面，从一线城市的深圳、广州，到二线城市的南宁、贵州、桂林、昆明，再到强三线城市遵义、柳州等，即沿着国家出海大通道的方向，加大对华南城市群的拓展。

主城发力，做“大”重庆

按照“5325”战略，重庆主城的目标是做到百亿以上的规模。在土地为王的时代，楼市集中度进一步提升，土地储备充足则意味着更多主导权。

2016年12月14日，金科以9.54亿分别获取重庆两江新区蔡家和开州东部新区两块优质地块；2016年12月27日，金科斥资5.82亿元拿下重庆两江新区蔡家一宗地。近几个月以来，重庆金科都在积极看地、参加土地竞拍，引发业内关注，并被视为金科加码重庆主城的信号。另悉，重庆金科锁定的12宗土地中，4宗都在主城。

事实上，2015年至今，重庆金科在主城高频拿地，先后斩获大竹林、九曲河、蔡家等优质地块。金科对城市发展和土地增值的判断运筹帷幄：在重庆，金科的机会在三北和西区。尤其是三北区域被金科长期看好，“谁丢了三北区域，谁就丢了代言重庆的机会。”喻林强如是说。

2017年，重庆金科将在主城多盘齐发，而几个重磅项目都在三北：时代中心30万方、天元道70万方、九曲河10多万方、蔡家80万方，都将成为三北标杆之作。尤其是首次在重庆落地的金科TOP系产品——金科九曲河项目，将刷新金科有史以来的高端豪宅标准。

“地产”+“服务”=“美好你的生活”

无论是储备土地，还是快速开发，都是在现有卖房盈利模式之下做文章。若现有盈利模式势危，房企则需寻找增量市场。

随着地产行业的再度分化，金科又先人一步，于2016年初提出从传统地产开发商转型为美好生活服务商，发布“美好你的生活”品牌理念、“健康更好、邻里更好、居家更好、成长更好、便利更好”产品服务五大主张，以“美好”、“家”为服务基点，打造“地产”+“服务”新运营模式。

为此，金科斥资10亿元成立全资子公司金科社综集团，主要负责社区综合服务业务的投资和运营。目前，金科已与东软熙康、亿达、微软等知名企业达成战略合作，全面打造由“人+云+端”组成的智慧生活社区。

今年既是重庆直辖20年，又是金科成立19年。深耕重庆，助力城市大发展是金科的目标。基于资金储备和土地战略储备双重充足，金科将继续紧跟城市成长步伐，蓄谋更大发展——加码重庆主城布局，夯实特别规模优势，美好每一个重庆人的生活。