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华润地产营销总监李佩兰:做商业要有社会责任心

2016-11-18 00:38:02 来源: 搜狐焦点网

搜狐焦点“三市一听”主题沙龙于11月17日下午在重庆、成都、西安三地同时开启,沙龙重庆分会场设立在氛围轻松的富隆酒窖。沙龙由搜狐焦点重庆站主编邓惠尹女士主持,华润地产营销总监李佩兰女士作为特邀嘉宾莅临沙龙,与其他嘉宾一起探讨重庆城市发展与楼市未来。

华润地产营销总监 李佩兰女士

重庆是中国西部的中心城市之一,但是目前来说,城市房价与其他一二线省会城市相比,仍然处于价值洼地。

邓惠尹:

在今年3月份召开的重庆市推进供给侧结构性改革新闻发布会上,2016年重庆明确房地产去库存目标为800万平方米,并推出了5项去库存措施。那么未来商业地产去库存的方向有哪些?

李佩兰:

莫会长下午好,各位下午好,这个命题让我非常有感触。我们做商业地产来说,以万象城这条产品线为代表,包括旁边的街区商业,包括写字楼,我们都是有涉足。去库存的话题,也是我们这两年的难题了。不仅仅是重庆,像在成都我们的万象城商业,从运营的角度上也有非常大的挑战,成都南沿线的写字楼库存也很大,重庆还好一些。这个是我们过去这两三年包括未来的三五年我们都要持续去面对的难题。我想这个难题的由来基本上还是要往前去追溯。09、10、11年的商业地产的热度,以及开发商当时拿了很多商业地产项目,导致了现在大家都挺难受的。如何去库存?我觉得从最根本的源头去想的话,在拿到一个项目和一块土地的时候,就把所有的商业规划都要想清楚。在最前期拿到这块土地时候如何去做商业定位,如何去做规划,所有一切东西需要前置,包括整个的招商团队,招商运营能力,和商家的接触,甚至产品在设计前期我们就要对它提出各种要求,并对它的商业模式要求进行研究。

很多租户和商户受电商冲击,我们也在做很多调整,我们称之为更新和进化,我们商业模式产品的进化。很多时候,开发商可以和商家租户一起去想很多新的商业模式再放到商业场所里面。这两年包括大悦城在内的一些项目做体验营销做得比较好的,把这个场所经营起来了。还有成都的IFS,太古里也做得蛮好的。目前我们自己,万象城这个产品线本身还是属于购物中心的这样一种模式,如何把这个模式再做进化和深化,这个也是我们接下来三到五年需要想的课题。

华润在杨家坪商圈有这个项目,在大渡口商业体量也很大,目前在做招商。我觉得做商业地产就是我们开发商自己得有社会责任感,不能老想着把几个主力店招了,周围的东西哗啦哗啦卖了就不管。我们要为商户兜底,需要非常有责任心,开始时候去做好规划,否则商业这个领域宁愿不去碰它。

邓惠尹:

现场的各位,关于未来重庆房价走势,你们怎么看?或者说对重庆的楼市有怎样的预估或者期望?

李佩兰:

外地的朋友比我们更看好我们自己的房价。另外就像刚才各位老总说的,“冷热不均”,我觉得这四个字非常到位,就是重庆整个板块的现状。我们认为城市核心以及主要板块,能不能翻番不一定,但是30%到50%的增幅有可能实现,存量较大的区域不能随着大势往上走,冷热交替,总体来看就是比较温和的上涨。

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