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冒险或者赌博

2013-12-12 16:27:12 来源: 21世纪经济报道

  看了俞敏洪在新东方20周年之际的反思演讲,发现市场化的公司都是最敏感的。当互联网将学生从固定的教室抢走的时候,满足于开店式扩张的教育集团正面临巨大的危机。当你坐在家里就能拿到美国某个排前十的大学的全部学分,“哈佛过时了”就不是夸张。

  传说高考要改革英语的考试方式,像美国SAT那样,一年可考多次,取分。一些中学英语老师颇为不安,以为要取消英语考试,从而影响自己的教鞭。英语课是不会取消的,但刻板机械的英语教学必须改革。

  孩子们使出吃奶的力气,花12年时间学来的是哑巴英语。同时,他们不得不交更多的学费到新东方等机构去上英语课。当然,浪费学生时间和生命的,绝不仅仅是死读硬背的英语,还有60年一贯制的政治经济学等。

  俞敏洪说,“我现在做好了准备,宁可在改(革)的路上死掉,也不死在原来的基因里。”他想让新东方进入网络教育。对一家市场化企业来说,这种转型风险难测。但“改可能是死路,但不改一定是死路”。

  企业家的商业精神里,必定包含着冒险的内涵。或者说,商业的本质一定是有冒险的基因。转型就意味着重新选择一种商业模式。

  房地产是一个古老的传统行业。十多年前,国务院酝酿政府机构改革时,有人担心建设部会不会被改革掉。时任建设部部长说,不会,1000多年以前我们就是“六部(吏户礼兵刑工)”之一,现在也离不开。是啊,谁离得开住房?

  但这并不意味着房地产的生产方式亘古不变。过去搭木梯子砌墙,现在是高高的塔吊。过去是木头为主,现在是水泥加钢筋。但房地产商业化以来,骨子里啥也没变,无非是建了房子卖掉,扩大再生产又来一轮。中间至多增加几种花色,将眼花缭乱的金融引进来。

  哪怕是电子商务,也没有撼动房地产。几年前,当房地产电商初萌时,有人问,这会不会带来房地产行业的革命?我说,房子是每个家庭的资产,有几个人会看个视频图片就掏钱买下?

  有朋友会用马云的话来反驳。一年前马云与王健林有过一次对赌,10年后电商会不会占中国零售市场份额的50%。就这个问题而言,我支持马云。但今年马云开始管闲事了,“我就是想让房地产商感到震撼,让他们知道,不能再继续做这样的投资,而是将注意力放在新的趋势上面”,他希望借助市场力量将房价打下去。

  别以为马云跟总理对过话,就能替总理操心。虽然过去10年上届总理为高房价把头发都愁白了,但新任总理今年连一句控制房价上涨的话都没说过。不过,马云若能帮助把房价打下去,不管是老百姓还是总理,都会心存感谢的。可惜电商尚难堪其任。

  如果缩小一下内涵,电商对商业地产的冲击倒是可以理解的。百货商场亏损面持续扩大,大批商铺关门,但即便如此,也没听说哪些商业由于电商的影响而降低租金。

  王健林虽然跟马云斗嘴,但并没有妨碍他寻求新的发展方向。虽然我非常不喜欢万达模式,但万达利用地方政府的急功近利,得到了它所需要的东西。不会有太久,万达模式会被越来越多的地方抛弃。王健林何等精明,所以强势发展文化产业——说到底,就是娱乐。放心,经济会崩溃,娱乐不会死。

  我此前说,真正的企业家一定会思考5年甚至10年以后的发展战略。如果目前只是第三梯队,10年后想跻身排名前列梯队,现在就必须煅造全新的商业模式。这是一种冒险。

  还有地产商,也想从第三梯队跨到第二甚至排名前列梯队,但只是将目前的传统商业模式用到,借尽可能多的钱,买尽可能多的地,高负债,高周转,高溢价,高收入。这也是一种冒险。不,这是一种赌博。

  2013年高举高打抢地王的地产商们,极有可能赌赢了2014年。你可能会说,他们也是在践行自己的战略。好吧,胜者掌握话语权。但请记住,赌博的风险就是容易成瘾,将暂时的战利品夸饰为全新的商业模式。(编辑 袁一泓 徐炜旋)

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