蓝润集团董事长戴学斌：冲击百亿 跻身一线房企

　　在国内房地产版图上，成立于2002年的四川蓝润实业集团有限公司（以下简称“蓝润集团”）还是一家年轻的公司。

　　但就这样一家成立只有12年的地产企业近两年来发展速度之快令业界侧目，而今年其100亿元的销售目标更是有望占据成都市场前五席位，跻身一线房企阵容。

　　灵活的拿地手法，稳健的作风，快速而强悍的执行力……都让业界希望通过其掌舵人对蓝润这家公司一窥究竟。日前，蓝润集团董事长戴学斌接受了成都商报记者专访。

　　预计目标

　　今年力争12项目集中发售

　　西南地区营销额破100亿

　　成都商报：短短12年，蓝润集团迅速做大的秘诀是什么？

　　戴学斌：充分的市场竞争机制为蓝润插上了发展的翅膀，蓝润也是在这样的背景下成长起来的。比如，市场化下“招拍挂”的拿地方式，让民营企业也有机会和央企竞争，就有机会在各地“攻城略地”，迅速壮大规模，做大做强。住房市场化之后，谁的产品做得更好，更受市场欢迎，就更能赢得消费者，民营企业的效率优势等竞争力就表现出来。

　　成都商报：蓝润提出了“梦想成就”的企业文化，为何把梦想放到如此高的地位？

　　戴学斌：作为一个集团化企业，蓝润集团拥有三个梦想。一是蓝润集团上下所拥有的共同梦想“企业与员工共同成长”，以企业的发展促进员工价值的提升，用员工的成长支持企业的发展壮大。同时，作为一个企业，蓝润也拥有自身的企业梦想，即“成长为西南一流，全国知名的多元化、集团化企业”。除此之外，蓝润还关注民生，实现更多购房者的住房梦想。

　　成都商报：2014蓝润依然高歌猛进，今年蓝润的战略目标是什么？

　　戴学斌：2014年作为蓝润集团的品牌元年，将继续在成都市场高歌猛进，集团把全年销售目标定在了100亿的高度。蓝润2014年将力争12个项目集中发售，蓝润短期销售目标是西南地区营销总额突破100亿，在未来三年，西南区域复合增长率会大大提升。这一销售数据过去一年只有少数几个大开发商能够达到，完成区域销售100亿意味着蓝润在成都市场将跻身一线房企之列。

　　市场信心

　　多元化产业支撑资金需求

　　下半年积极拿地多点布局

　　成都商报：在如今的市场环境下，蓝润冲击百亿的信心从何而来？

　　戴学斌：之所以对完成100亿元的销售任务充满信心，就在于蓝润在成都市场一直不断购入多块土地，仅2013年蓝润就在成都拿下9块土地，这些项目今年都将面市销售。而2014年前7个月，蓝润就在成都拿地数目达到6块，总价近15亿元，2014下半年，公司仍会积极拿地，为2015做好战略储备。成都作为蓝润战略重点区域，这一年蓝润将以60亿的销售额作为成都市场的销售目标。此外，蓝润还在省内二级城市及全国多点布局，目前已经在达州、南充、遂宁、大竹以及重庆等地拥有项目。因此，完成100亿的销售目标仍然信心十足。

　　成都商报：房产行业的黄金十年已经过去，蓝润为何在这个节点仍坚持快速扩张？

　　戴学斌：首先，蓝润是一个多元的综合型集团公司，现在覆盖的产业有地产、能源、金融、物流和酒业等。对于地产行业，我们有足够的资金来作为支持。其次，根据目前中国的城市化率和发达国家相比至少还有二十年的差距，房地产市场仍然潜力巨大。最重要的是，蓝润争做行业领军者的信心和决心使得我们必须快速发展。

　　管理策略

　　拿地优选三环内优质地块

　　做老百姓能接受的品质盘

　　成都商报：很多人说蓝润激进，拿地价格高，蓝润拿地的原则是什么？有什么样的策略？

　　戴学斌：优质地块，就是我们拿地的标准。什么叫优质地块，成都三环以内的就是优质地块，这也是蓝润去年拿下理工地块的原因，经验证明优质地块的升值潜力是的，抗跌性也是的。蓝润在2014年不仅不会停止拿地，还会在土地市场继续出击，集团准备了50亿元的资金用于土地市场，随时准备对优质地块下手。

　　成都商报：既然地价拿得这么高，到后期产品销售端，蓝润如何确保自身的竞争力？

　　戴学斌：经营企业一定要动态来看待成本问题。蓝润通过管理提升效率，节约资金成本，最终的产品成本降下来，不会比别人高。一般的房企从拿地到开盘需要一年到一年半的时间，而蓝润5、6个月就能开盘，这就是“极速蓝润”的核心竞争力。所以，地价不是决定房价的因素，蓝润高价抢地仍然能做到项目有品质，产品有特色，老百姓能接受。

　　产品定位

　　三大住宅系+两大商业系

　　把V客系打造成蓝润明星产品

　　成都商报：蓝润在产品以定位精准闻名，蓝润在产品打造上有何心得？

　　戴学斌：对企业而言，最重要的就是产品，无论经营策略如何正确，最终要消费者埋单，产品决定成败。蓝润经过12年的品质沉淀，在2014年形成了以“春天系”、“蓝客系”“V客系”组成的三大住宅产品系，以“中心系”“耍街系”组成的两大商业产品系，“春天系”和“蓝客系”已经成为极其成熟的产品，曾为蓝润的“极速扩张”打下了坚实基础。而“V客系”住宅与“耍街系”商业是蓝润地产经过多年研发，在今年重点推出的产品系列。

　　“V客系”项目从土地选择到产品定位，再到产品设计均融入了蓝润地产的经营理念，项目定位“乐观派的城市主场”，为在城市坚持、奋斗、打拼的青年群体提供质的生活环境，地理位置处于区域的核心，交通便捷，周边有城市级的商圈与休闲生态资源，生活、教育、医疗配套齐全，户型设计均能满足青年家庭5～10年的家庭结构需求，部分项目配置了蓝润的街区商业中心“耍街系”商业产品，由蓝润地产引入商业合伙人，统一招商、统一经营管理，包括社区便利服务、美食餐饮、休闲娱乐、亲子教育等多种业态，为业主创造吃喝玩乐耍的便捷生活娱乐环境。

　　成都商报：蓝润“V客系”产品目前有几个？分别在哪些位置？

　　戴学斌：“V客系”项目目前已有4个，分别是位于理工大板块的V客尚东、位于建设路东区音乐公园的V客东区、位于东村创意产业区城市地标的V客东都、位于航空港板块的棠湖春天V客。后期还会继续新增V客系项目，把V客系打造成蓝润的明星产品。成都商报记者 王胜波