保定
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今年，十大标杆房企的市场占有率加速上升。在2008年至2011年4年间，其市场占有率从7%上升至9%，仅上升两个百分点。但2012年上半年，十大标杆房企的市场占有率从去年年底的9%增加约四个百分点至13%，产业集中度进一步提升。其中，万科、中海、保利的市场占有率分列前三位。
据中原地产数据，2012年前5个月，全国商品房累计销售额为16932亿人民币，同比下降9%。而同期标杆房企的销售额增加9%，标杆房企仍跑赢+ (论坛)+ (论坛)市场大势。
2012年上半年，十大标杆房企的权益购地总金额为304亿元，较去年同期下降41%。从购地和销售的对比情况来看，今年上半年十大标杆房企权益购地金额与销售金额的比值仅为10%，这一水平是自2007年以来的位。华润、金地和绿城三家房企今年上半年没有增加新的土地储备。
中原分析认为，长达两年的房地产政策调控限制了房地产行业的成长速度，中国房地产市场被迫进入一个新的低谷周期，行业的生态环境、竞争格局亦变化明显。
一方面，在限购、限贷的调控大环境下，市场结构发生了变化，投资需求离场，自住需求成为市场主力。一些开发商抓住市场特征的变化，通过调整产品结构、价格策略、城市布局等积极适应市场，在整体市场大幅放缓的情况下，依然能取得业绩增长。以万科、中海、保利、恒大为代表的全国性开发商发展势头依然强劲，并逐渐拉大与追随者的差距。
另一方面，随着融资渠道的收紧，以外部融资推动企业扩张的传统模式不再适用。提高自有资金比重，快速滚动开发的模式优势凸现。在过去一年时间里，十家标杆房企大幅减少土地购置支出，增加现金储备。以万科为代表的低土地储备、快速开发模式被更多企业效仿。反之，高负债率、低周转的企业则表现不佳。以绿城为例，由于一直坚持中高端产品定位、高负债模式，业绩在2009年市场高位时取得了快速增长，但随着调控深入，资金链压力大增。自去年年底开始，绿城通过出售项目，回笼现金以度过难关。截止到6月底，绿城出售上海、杭州、无锡、苏州等地共计17个项目（或公司），并与九龙仓、融创两家公司相继开展合作，抵御市场低谷。
