保定
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今年的省“两会”上，开发商们出乎意料地“低调”，很少提交提案议案，即便有也大多与本行无关。
“哪有(那个)心思啊！”某上市房企董事长说，他刚从广东回来，2011年他们的营收有一半以上是那边的两个项目贡献的，可是后续行情不佳，估计2012年的日子不会太好过。“说不担心是假的，压力很大，不同的只是担心的时间长短问题，人家担心2012年一季度能不能撑过去，而我操心的是2012年撑过去以后，接下来怎么走。”
会上“绝口不提”，私下却是人人关心。一位房企老总跟邻座的一位制造业老板窃窃私语，问他们聊什么，说是谈“抄底”。这位房企老总前几年拿的地，有一半是“抄底”拿的，他却说，“哪里是‘抄底’，纯粹是运气，什么时机谁也不知道，‘抄底’都是事后总结出来的。”邻座频频向他推荐项目，他几乎毫不犹豫就拒绝了：“我不要！”
原因很简单：鸡蛋是不应该放在一个篮子里，可我没觉得你的篮子比我的安全。碰到的几位房企，尽管规模不同，但是都谈到了同一个问题，现金流管理，这是他们2012年最重要的工作。过去他们根据市场预期来制定公司策略，而现在是根据现金流来做。
“现在没有什么比现金流稳定更让我感觉安全了。”一家区域领头房企的董事长说，他最庆幸的事就是从一年前他旗下楼盘附近产生新“地王”以后，他就下令停止拿地，所以整个2011年他们都在积极卖房，“就算这样，去年下半年开始，区域价格也已经开始迅速回落，虽然年度业绩不难看，但比预期数字至少减了20%。”
2012年已经开始，过完春节，就是新一轮的营销大战，在此之前已经有很多的小道消息满天飞，问这些房企们，哪些消息比较靠谱，他们说，会不会出政策说不准，出什么样的政策更说不准，就算真的有利好政策，购房者买不买账还是个问题，“别人口袋里的钱，我说了不算，我只能管好自己口袋里的钱。”
反正不管政策怎么变，他们做最坏的打算。
